李超

摘 要：建筑工程行业的发展，让建筑行业的工程管理也变得越来越重要，这种管理层面涉及到工程管理体制的完善，工程理念的更新，工程管理方法是否跟得上时代脚步，建筑工程的相关人员的素质和专业知识是否合格这些细节方面，只有在这些方面上做到完善的建筑管理，现今的建筑管理才能使符合建筑标准的，但是由于我国在建筑管理方面的研究还不够深入，导致现今建筑管理的局面不太乐观。文章就目前建筑管理现状进行了分析，提出了顺应时代的新工程管理创新策略。

关键词：建筑项目工程；施工管理；方法策略

1 前言

建筑工程项目管理，指的是施工企业为了进一步保证施工质量以及施工进度与效益，通过各种手段对于施工中的人、机、物等基本的要素进行的科学合理的搭配与管理，从而提高建筑工程整体施工效益。建筑工程项目管理关系到居民生命财产安全，关系到城市环境以及社会效益，关系到施工企业的经济效益，加强建筑工程项目管理成为城市化建设的重要方面。

2 建筑项目工程施工管理的缺陷问题

2.1 项目工程施工进行中的缺陷

具体施工进行、施工技术的选择与适用、施工进程的控制、施工流程的宏观管理等环节，都是建筑项目工程施工管理的核心内容。能否有效提高建筑项目工程的施工管理质量、实现工程施工管理策略的优化，与施工进程的顺利进行、施工质量保证、施工安全管理与事故风险防等因素有直接联系。……