张发星

摘 要 在当今的社会发展过程中，对于任何一个国家而言，水利工程的建设都是实现经济良好发展的首要条件，因此也就得到更多的重视。然而在我国当今的水利工程管理过程中，依然存在着很多的问题。本文就是对水利管理考核方面进行研究，并且对如何提高水利工程管理水平的有效途径进行探讨。

关键词 水利工程；管理考核；管理水平；有效途径

随着近年来我国社会经济的飞速发展，水利工程在建设方面也处于不断增加的阶段，建设的规模不断扩大，建设所带来的影响也逐渐增大。由于水利工程有着极高的综合性，所以在建设过程中，往往总会存在着很多的问题，这对水利工程以及国民经济都带来了很大的不利影响。因此，应该对水利工程的管理考核予以加强，使管理的水平得到进一步的提升，这是我国当前的水利工程要进行解决的主要问题。

1 水雷工程管理过程中存在的问题

1.1 没有完善的制度和明确的责任

我国当前的水利工程虽然在管理方面有具体的制度，但是因为市场经济的不断发展，这些制度就越来越受到局限，进而产生一系列的问题。因为制度不够完善，也就导致了个部门以及人员的职责不够明确，因此在对水利工程进行管理的过程中也就出现了敷衍了事，遇到问题推卸责任的情况。特别是对于水利工程的管理以及对水利工程的养护，因为没有进行界限的明确，导致很多的矛盾冲突发生，对管理的工作十分不利。

1.2 没有科学的管理方式以及良好的管理效果

当前的很多水利工程的管理都只是表面的工作，没有对管理的方法进行升级和创新，管理的方式也不能和工程发展做到有力协调。比如，很多单位的资料还是纸质的资料，一旦遭到损坏或者遗失都将造成严重的后果。这样传统的管理方式对于现代的水利工程而言有着很大的不利影响，进而使水利工程的管理得不到良好的效果[1]。

1.3 没有进行良好的安全管理

在水利工程中，安全管理对于水利工程的防汛、标准以及安全隐患都是一项十分重要的内容，如果水利工程得不到良好的安全管理，将对整个工程乃至人民生命财产安全都造成威胁，严重影响社会经济的发展。我国目前的水利工程虽然在防汛工作以及工程的标准上都做好了安全管理，但是依然存在着很多的工程隐患，这样的情况如果得不到良好的治理将造成极其严重的安全隐患，从而带来极大的不利影响。

1.4 管理人员专业水平不高，管理工作有待提升

在对水利工程进行管理的时候，工作人员的专业水平也同样起到至关重要的作用。但是就当今的水利工程而言，很多企业因为人员专业水平的问题，导致其对管理没有足够的认知，在实际的工作中也就难以发挥管理的作用，使原本的规定以及方案在实际实施的过程中总会出现偏差，进而影响管理的質量。而且由于管理人员没有达到专业的水准，对法律的认知也相对欠缺，有时甚至会导致违规违法的行为发生，对水利工程的有效管理十分不利。

2 水利工程管理考核中，如何提高管理水平的有效途径探究

2.1 组织管理的有效进行

1、对水利工程的管理体制进行全面改革

对水利工程的相关组织单位按照一定的性质进行分类，并以此作为基础实现对人员、岗位以及工作的编制等的进一步确定。然后不断地优化经费的投入体制，和财政部门之间的联系应该做到进一步加强，让政府予以更多的支持和重视，全面地对日常管理中的经费进行预算，使其能够合理的投入[2]。同时应该改革人员的分配制度，明确管理与养护的不同职责，使管理体制实现进一步的改革与完善。

对规章制度进行全面完善

将原来的规章制度作为基础，进行现在的规章制度的进一步改革和进一步完善补充，以水利工程的实际情况作为规章制度改革的基础，做到从实际出发，制定出符合实际情况的规章制度，对管理的工作进行进一步的细分，对管理的考核进行进一步的加强。从而实现物质文明的有效建设的同时也实现精神文明的有效建设，使人员的水平得以显著提高，使水利工程的管理得以加强。

2.2 进行有效的安全管理

水政检查的加强

和公安部门有效合作，进行税务执法的有力开展。对诸如偷到防汛的块石、砍伐护堤的林木等对水利工程的恶意破坏行为加以严厉的打击，并加强水利工程的宣传与教育，对管理进行进一步的规范。

对建设的项目加强管理

严格按照规定的标准，加强对项目的管理工作，对违法违规的一些行为进行严厉的打击。同时，在工程施工的过程中，将经过批准的建设单位、施工单位、以及施工的文号等与工程有关的信息加以公示，实现对工程的广泛监管。

对工程的防汛工作贯彻落实

抗洪防汛对于水利工程而言是一项最基础的设施，因此对汛前的检查以及对相关问题的及时发现及时解决对于水利工程而言尤为重要。所以，应该对防汛的宣传工作予以加强，使管理人员的防汛意识得到进一步的加强。将对工程的防汛工作做到贯彻落实，对险工地段进行检测，分点分段的落实水闸堤防等的工作责任。进行防汛指挥网的建立和完善，出现汛情的时候确保能够进行防汛人员的全面调度与防汛工作的及时开展。

2.3 对运行进行管理

在水利工程的管理中，应该对运行进行有效的管理，做到对工程的标准。养护、维修、检测、操作等的全面检查和综合管理；同时应该制定出符合现代经济需求的管理措施，进行内部网络的构建与完善，使无纸化的资料管理以及信息化的办公模式进一步得以实现[3]。同时用先进的技术对险工地段进行实时的监控，及时发现问题并且及时解决问题。采用先进的硬件设施与先进的科学技术相结合，实现对工程中每个区域数据的有效采集和科学合理的分析与处理，做到对工程及时的养护与维修，避免工程质量问题的出现。这样就更加有利于工程管理水平的进一步提高。

3 结语

水利工程在我国社会经济的发展中一直都是一项至关重要的基础设施，因此，水利工程的良好管理，对于社会经济的发展而言也至关重要。因此，一定要对水利工程的管理水平进行有效的加强，使其得到良好管理，进而带动社会经济持续发展。

参考文献：

[1]朱跃亮.从水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径[J].建筑工程技术与设计，2017（16）：3534

[2]李斌.从水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径[J].科技创新导报，2016（33）：98

[3]孙忠昌，朱厚祥，董善亮.从水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径[J].建筑工程技术与设计，2017（27）：1412.