汪旭飞

摘 要：新时期下，随着我国经济和社会的蓬勃发展，很多建筑企业已经逐渐实现国际化，并且在管理中进行了大胆而积极的实践和探索，尝试不同的管理新方法和新模式。当前EPC总承包管理模式是工程承包最关键的方式，在国际范围中得到大量的应用。近些年，我国很多复杂以及大型的工程也逐渐应用这种理念和模式，并且获得社会各界的认可，为企业带来丰厚效益。

关键词：建设工程；EPC总承包管理模式；实践研究

1 引言

随着EPC总承包企业数量以及规模的不断增加和扩大，提高其风险控制能力和管理水平，是当前我国企业所面临的重要问题，因此，总承包企业一定要针对EPC模式的项目管理要点进行分析，并且做好相关工作，提高企业在国际中的竞争力，促进企业平稳以及健康的发展。

2 EPC总承包管理模式概述

EPC总承包模式主要是以单个的承包商作为主体的，总承包商从整体上把控建筑工程的设计、采购以及施工环节，总承包的企业在工程施工环节要以工程合同作为依据，对工程的工期以及造价进行严格的控制，确保工程质量，进而满足业主的需求。在EPC总承包模式的帮助下，业主可以借助相关的合同来有效约束工程项目的各个环节，这其中包含了提供工程原材料供应商的资质、工程开工时间以及人员的配置，这样可以便于业主能够对整个工程进行更好的监控，很多可能会发生的问题也能及时的扼杀在萌芽状态。……