摘要：随着当前全面改革的进一步深化推进，企业間的竞争也日益激烈，企业要想在市场发展中占据优势，这就需要从多方面加强重视，提升企业的管理能力水平。基于此，本文先就人因工程的理论简要阐述，然后就在企业管理中的应用影响和实际应用详细探究，希冀能从多方面探究为实际企业管理发展起到一定启示作用。

关键词：企业管理;人因工程;管理应用

0.引言

经济社会发展进程中，企业管理如果依然采用传统的方式，这就必然不利于企业的可持续发展，只有从创新的角度加强重视，运用新的管理理论，才能更好的促进企业管理工作质量水平提升，促进企业的前进发展。人因工程的应用是创新企业管理模式的重要保障，能为企业的良好发展起到积极作用。

1.人因工程的理论及对企业管理的影响分析

1.1人因工程的理论

人因工程学作为新兴交叉学科，所涉及到的内容比较丰富，其结合人的特性指标系列化设计，保障相对较小代价获得较高效益，人因工程在不同状况下对人的工作效率和身心反应，是对人生理和心理的研究，还是对工作环境的研究^[1] 。企业的管理工作当中，将人因工程学的理论加以引入，这就能为企业的管理工作创新发展起到积极作用。

1.2人因工程的理论对企业管理产生的影响分析

人因工程在企业管理中应用所产生的影响是比较突出的，有几个层面，如：

①人机匹配层面来说，可理解成结合器械设备，人特性，适当匹配，占主体地位的是人为主，器械设备是结合人的特性功能进行设计的，尽量的避免从机械性能层面出发设计，而忽视人体功能^[2] 。……