摘要：随着当前全面改革的进一步深化推进，企业間的竞争也日益激烈，企业要想在市场发展中占据优势，这就需要从多方面加强重视，提升企业的管理能力水平。基于此，本文先就人因工程的理论简要阐述，然后就在企业管理中的应用影响和实际应用详细探究，希冀能从多方面探究为实际企业管理发展起到一定启示作用。

关键词：企业管理;人因工程;管理应用

0.引言

经济社会发展进程中，企业管理如果依然采用传统的方式，这就必然不利于企业的可持续发展，只有从创新的角度加强重视，运用新的管理理论，才能更好的促进企业管理工作质量水平提升，促进企业的前进发展。人因工程的应用是创新企业管理模式的重要保障，能为企业的良好发展起到积极作用。

1.人因工程的理论及对企业管理的影响分析

1.1人因工程的理论

人因工程学作为新兴交叉学科，所涉及到的内容比较丰富，其结合人的特性指标系列化设计，保障相对较小代价获得较高效益，人因工程在不同状况下对人的工作效率和身心反应，是对人生理和心理的研究，还是对工作环境的研究^[1] 。企业的管理工作当中，将人因工程学的理论加以引入，这就能为企业的管理工作创新发展起到积极作用。

1.2人因工程的理论对企业管理产生的影响分析

人因工程在企业管理中应用所产生的影响是比较突出的，有几个层面，如：

①人机匹配层面来说，可理解成结合器械设备，人特性，适当匹配，占主体地位的是人为主，器械设备是结合人的特性功能进行设计的，尽量的避免从机械性能层面出发设计，而忽视人体功能^[2] 。通过器械设备和人机有机结合起来，这就能从整体上提升经济效益，呈现出协调的效果，能够将人机界面保持在合理的设计基础上进行岗位设计，这就能有助于将人机系统的整体效率得以有效提高。

②制度层面的影响。人因工程的理论融入对企业的制度管理所产生的影响也比较突出。企业管理工作的开展过程中，由于工作的任务量比较繁重，有的工作也比较危险，采用粗放的管理方式已经不适应当前的企业管理的需求，所以在制度的建设方面就要加强重视^[2] 。人因工程理论中对企业管理的制度的制定产生了很大影响，通过制定精细化的管理制度，为企业各项管理工作的落实提供依据和规范，这样才能有助于促进企业管理工作质量水平的提升。

③环境层面的影响。企业管理中在环境层面受到人因工程理论的影响也比较突出，企业的生产过程中，在机械设备的运用下会产生噪音，这对生产人员的健康就会产生影响。而有的企业生产环境存在污染的状况，这对工作人员的健康也会造成威胁，在人因工程理论的运用下，能够就企业的环境管理层面有相应的支持，有助于解决企业环境管理的问题^[3] 。

2.人因工程在企业管理中的应用措施

人因工程在企业管理当中的实际应用过程中，这就需要从多角度进行分析优化，保障企业管理工作质量水平的有效提升，从以下几点要加强重视：

2.1注重人机功能的匹配度提高

人因工程在和企业管理工作相结合下，这就需要从人机功能的匹配度层面加强重视，生产制造的企业对员工的人身安全所造成的影响主要是来自工程机械的使用，所以在设计中装置的位置以及操纵力和结构大小等，都要能够和工作人员的生理结构紧密接恶化起来，能够提供良好的操作设计方案^[4] 。从人因工程理论的视角出发，将机械设备和人员的生理特征相契合，这样就能有助于工作人员的操作便利，提升操作的质量。如在为生产制造企业进行设计操作台的时候，结合人因工程的理论将信号指示灯以及开关和手把等设计要从分析的基础上开展，位置的确定以及操纵的尺寸，都要能够保持合理化，保障符合实际人员的生理特征以及操作的习惯，这样就能避免工作人员在实际操作当中出现过度疲劳的问题。

2.2注重精细化管理的模式应用

人因工程理论的应用下和企业的管理工作紧密结合起来，这就需要从精细化管理的角度加强重视，改变传统粗放式的管理模式，和企业的实际管理工作的需求相契合，这样才能真正有助于提升企业的管理质量水平^[5] 。结合人因工程理论，企业在管理系统当中通过标准化管理方式运用，在各组织管理发展方向上要体现出准确以及高效，为精细化管理工作的落实打下坚实的基础，通过精细化管理的方式就能保障企业管理工作规范化的落实，也能在这一管理模式的科学化运用下，提升工作人员自身的素质水平。对于生产企业而言，在通过将精细化管理的模式作为主要模式后，就能够提升生产的效率以及保障生产的安全，最大程度降低员工情绪上产生的波动。人因工程理论的运用下，企业在管理工作的开展方面要以规范化以及标准化为目标，注重各组织单元管理的效率提升以及精确发展，通过精细化管理的方式，实现对员工以及物的管理规范化目标，保障管理的流程化落实，从这些方面得到了强化，才能真正有助于提升企业管理质量水平。

2.3注重积极优化工作的环境

企业的管理工作实际开展过程中，要充分注重从工作环境的优化层面加强重视，结合人因工程的理论，从企业的环境方面积极优化这就能为工作人员创设良好的工作氛围，对提升工作的效率也能起到积极作用。企业管理工作的开展中需要和人因工程理论内容紧密结合起来，按照其中环境的内容重点优化，其中强调最明显的就是噪声为主，控制优化方面就要从噪声的源头角度出发，以此作为降低噪声的工作内容，保障设备的使用中进行设置消声器，从而能够将机械设备运转当中的声音及时的消除^[6] 。具体的消声处理操作中，可通过软木以及橡胶板等软性的有弹性的材料垫在机械设备的下面，这样就能减少噪声。还有就是在声音的传播方面加强重视，把空气作为媒介，在对这一特征的利用下设计隔声屏障，通过设置构筑物，以及种植草坪等，这些方面的举措实施都能有助于噪声屏蔽。

3.结语

总而言之，人因工程理论下的企业管理工作的开展，需要从多角度进行研究分析，找到和企业自身的管理工作需求相适应的管理方案，最大程度提高企业管理工作的效率和质量，只有从这些基础层面得到了强化，才能真正为企业在激烈的市场竞争中生存发展起到积极促进作用，为企业创造更大的经济效益。

参考文献：

[1] 李文君，王艳华，敖婷婷.基于人因工程的河西走廊农产品加工企业生产改善应用研究[J].企业科技与发展，2018（07）：22-23.

[2] 梁德凤.现代企业人因工程学理论探索[J].现代企业文化（上旬），2019（）08）：119.

[3] 李志鹏，柯浩，张业峰.应用人因工程改善机械制造企业生产的可行性分析[J].四川水泥，2018（10）：214.

[4] 孙婷婷.人因工程在企业管理中的应用研究[J].太原城市职业技术学院学报，2019（11）：186-188.

[5] 曾鸣，程敏.人因工程在供电企业客户服务中的应用研究[J].电子世界，2018（10）：438-439.

[6] 周应堂，陈丽欢，尹正丰.基于人因工程的农业企业人本管理研究—以南京远望富硒农产品有限责任公司为例[J].江西农业学报，2018，20（11）：117-120.

作者简介：

李先冲（1989-）男，汉族，重庆市渝北人，硕士研究生，重庆工商大学融智学院助教，研究方向：智能制造，人因工程。

（作者单位：重庆工商大学融智学院）