王忠雪 李兖

摘要：伴随着经济的快速发展，企业在经营中如何加强财务管理工作，对企业来说是十分重要的。财务风险自身是客观存在，他既不能被消灭，也不能进行规避。企业在经营和发展的过程中，可以通过总结、预测使财务风险降到最低，实现企业财务成果最大化。本文主要是针对中小企业财务管理问题进行分析，对财务管理存在问题原因进行论述，并且对中小企业规避财务风险进行分析提出合理的建议。

关键词：东南网架有限责任公司;会计;财务管理;投资管理

一、东南网架有限责任公司的财务管理方面存在的问题

（一）東南网架有限责任公司简介

浙江东南网架股份有限公司始建于位于杭州市萧山区，主要生产大跨度空间桁架结构，空间网架网壳结构，高层重钢结构，轻钢结构，金属屋面系统等系列产品。

（二）财务管理存在的问题

1.财务预测不合理

东南电网有限公司主要采用因子分析法对融资进行预测。因子分析法，又称分析调整法，是根据预测年度的生产经营任务和加快资本周转的要求，对去年资本账户的实际平均需求进行调整分析，从而预测资本需求的一种方法。该方法简单易行，但预测结果并不十分准确。计算公式如下：

资本需要量=（上年资本实际平均占用量-不合理平均占用量）*（1+/-预测年度销售增减率）*（1+/-预测期资本周转速度变动率）

利用资本需要量计算公式得出2015、2016、2017年的预测年度资本需要量分别为：97，861，316.11元、91，280，449.55元、90，536，870.17元，比较发现，2015年至2017年的财务预测额与实际财务额相差较大，其预测与实际比值都低于0.9，说明其财务预测额均低于实际财务额，这些数据都说明了该公司的财务预测存在不合理的地方。而出现这种财务预测额低于实际财务额的根本原因在于东南网架股份有限公司的主营产品为钢结构，其主营业务受房产波动、购房政策和季节影响较大，销售业绩呈现较大幅度的波动性，因此对于未来年度的销售增长具有不可预见性，使企业在持续经营过程中很容易出现资金短缺的情况。

2.长期负债比重偏高

负债规模是指债权或债务的规模，企业总负债在资金总量的比例份额。企业负债规模增加，收益降低，直接导致偿付能力下降，从而导致破产可能性增加。同时，更大负债的比例，财务杠杆越大的企业，股东收入直接增加变化服务，使得负债规模增加，从而导致金融风险增加。

从企业角度来分析，如果企业利用较少资本投资形成生产经营资产，如果指标过大，那么就说明债务负债过于沉重，企业从而面临破产倒闭等情况的发生。

由计算可知东南网架股份有限公司2013年比2017年的资产负债比率提高了2.69%，2017年的资产负债率比2016年提高了1.87%。企业资产负债比率总体逐年有所上升，但67%的平均负债比率相对行业内的其他企业而言，还是有些偏高。公司在短期内仍存在较大的偿债压力，这是不合理的，因为较高的资产负债率意味着公司的财务财务成本更高，如果由于收益降低而导致偿付能力降低，财务风险增加，直接导致破产可能性增大。

（三）投资管理存在的问题

1.钢结构投资产能过剩

由资料可得，2017年东南网架股份有限公司的钢结构投资产能过剩。明显可以看出，当水泥和房地产行业的投资由第一，二，三季度的60%，120%，135%随着季度的增长提高时，相应产能也由55%提高到115%，125%，其投入和产出是配对的。但是在钢结构行业，投资提高的百分比大大高于产能提高的百分比，仅为35%，50%，66%，40%，产能的提高仅仅能达到投资提高的50%。

造成此结果的原因在于钢铁行业普遍存在的产能过剩问题，由于近年来我国钢铁行业生产能力成倍增长，造成钢铁行业供过于求，且钢铁价格下降，中国钢铁市场需求增速减缓。在此种大环境下，东南网架股份有限公司对钢结构的投资过多，且要提升钢结构行业不能仅仅依靠投资，必须要对产品竞争力进行提升等。此外还说明了一个问题，就是市场上对钢结构的需求量比较大，因此公司对其的投资力度加大以至于钢结构的产能大于其他两个项目。

2.内部控制不完善

东南网架成员较多，规模较大， 相比独立小型公司获得的投资机会更大，发展企业的期待更大，因此会比较容易产生攀比现象，如果不采取相应的措施加以控制约束，这样的话会使投资造成失控局面。投资规模的壮大体现在规模经济效益上，这样会形成时间较长的平均费用的下降，提高相应技术水准，劳动生产率也要提高起来，公司投资的边际效益也要有相应的提高。但是所做的这些并不是没有限制的，投资的规模水平达到适度水平后，继续没有远见，没有计划的扩大，规模经济的效率就不再会得到提升，效益就会下降甚至消失。投资规模水平的壮大，就一定要有相当多的资金给予支撑，但是在经营规模达到一定水平后，在恰当的时间所获得一定数量的资金是有些难度的，这样做一定会致使公司因为资金的短缺产生延迟经营计划的完成时间，进而增加了生产的成本。公司经营规模超出一个边界之后后，就会由于公司内部管理上的失真而导致失去控制，信息延迟等原因增加了管控的难度，并且投资项目上线的话，风险指数也会随之升高，倘若投资规模与公司的管控水平不相配，不仅会使公司无法获得投资收益，更有可能把公司拖入一个没有下限的投资深渊。公司经营规模过于壮大，还会导致原材料，水电供应的短缺，导致生产会产生闲置现象，会使单位水平下的成本被迫提高。

二、东南网架有限责任公司的财务管理方面存在的问题解决方式

（一）财务管理方面

1.建立全面预算制度

在财务预测时，要根据东南网架的发展战略，制定经营和投资计划，分析企业的财务状况，确定目标资本结构，同时测算企业的留存利润，最重要的是选择适当的预测方法，正确的预测资本需要筹集量。财务预测方法包括：因素分析法、回归分析法、销售百分比法等。在根据东南网架的时间情况确定了企业的资金需求量之后，企业要按照这个资金量进行资金的筹集。加强对企业员工预算知识的培训，强化每个员工的预算意识，提高他们参与预算的积极性和责任感。

2.降低长期负债比重

鉴于东南网架有限责任公司现有的资金规模和财务状况，公司应实行适度负债经营政策，寻求借款财务的合理比例。而东南网架进行合理利用财务工具时，完善企业内部财务管理制度势在必行。内部财务管理系统是企业不可缺少、被忽视的项目管理系统。它是衡量企業管理水平的重要指标。加强企业内部财务管理体系建设，有利于企业合理筹集资金，有效经营资产，控制成本支出，加强财务监督，为企业决策提供真实、有效、及时的数据，充分发挥企业财务管理的作用。这对提高经济效益具有积极的意义。

（二）投资管理方面

1.加强对投资的预测和管理

东南网架有限责任公司应从完善自身和长远发展两方面来作出适当的改进。完善自身方面：

（1）加强产品的竞争力，提高技术创新力度，在自己的品牌上面做强做精。在市场中博的有利地位。

（2）关注国家行业政策，及时准确的关注钢材市场信息。确立了以"密切关注市场，快速反应出击、迅速作出决策"为核心的经营策略。要落实发展战略计划并认清市场趋势等因素，尤其在政策、科学技术、管理、资金以及防范风险等方面。

长远发展方面：

（1）对企业投资决策管理进行约束。企业要具备长远发展的理念，不可盲目的对产品多元化扩展，要规范各层级的投资审批权限和制定审批流程。

（2）应当进行科学投资，防范投资风险。企业在对投资进行预测的时候，可以聘请有关专业投资人士或着中介机构开展研究和论证与其相关投资项目的可行性，利用外界的资源信息优势，使投资方案达到最优化，从而避免了盲目投资。

2.完善内部控制制度

建立内部控制制度，进一步完善会计控制制度，对对企业货币资金进行控制，并且财务与付款控制以及对投资进行账款。具体要求如下：（1）实行内部牵制规则，对那些不相匹配的岗位实施相互分开、控制;建立回避规则;（2）会计负责人的直系亲戚不可以在出纳职位上出现;（3）禁止擅自挪用公款、向外借出货公款资金。

三、结论

企业财务管理是企业重要的一项内部管理活动，是其他提高市场竞争力的重要一项管理措施。我国对财务管理十分的重视，会计制度以及准则不断地进行更新，为企业财务管理提供行业标准，优化我国企业的财务管理水平，以保证企业财务管理的准确性。然而，在实际的操作过程中，企业财务管理依旧存在着很多不规范的问题，针对这一现象，本文以东南网架有限责任公司为主要的研究对象，通过对东南网架有限责任公司的财务管理实际情况进行调查，归纳总结出财务管理过程中存在的主要问题。

（作者单位：辽宁对外经贸学院会计学院）

参考文献

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