王晓娇 于姗姗 孟杰

摘要：目前汽车行业竞争激烈，尤其是汽车生产行业是一个垄断竞争市场，拥有众多的竞争者，因此在面对客户每年要求降价、材料价格不断攀升、劳动力成本每年增长的市场环境下，汽车行业的利润空间越来越少.本文以某车企为研究对象，借鉴之前学者在汽车企业的成本控制研究成果，对该车企的材料采购、生产制造等环节进行透彻的成本控制问题分析，发掘各环节存在的成本控制的根本原因，运用成本控制相关理论，优化该车企现有的成本核算以及成本控制方法，对这些问题寻求切实有效的解决方案。针对这些措施的落地实施，也提出了自己的实施保障方案。

关键词：材料成本;成本控制;策略;研究

一、材料成本控制理论概述

成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。

由成本控制的概念可以看出，成本控制是一项管理过程，其管理行为不仅关注成本控制的结果，更多的是对成本控制的事先预测、事中控制和事后总结，在成本发生的过程中，要对其进行预判和监控，从而达到预期的目标。因此在控制成本的管理行为中，要花更多的时间和精力关注目标成本的设定、成本控制的监督。

二、车企简介

该……