王超举

摘要：房地产业的快速发展，其特点是投资量大，周期长。因此，对其企业的成本控制就更加麻烦了。对房地产企业而言，其成本控制是企业发展中的一个重要管理项目，直接影响企业经济效益和经营目标的实现。因此，有必要加强房地产企业的成本控制和管理。因此，我们需要更加重视成本控制和管理，并采取有效的方法来确保企业的稳定发展。

关键词：房地产；开发企业；成本控制；研究

1房地产开发企业成本控制存在的问题

1.1 成本管理人员专业素质不够高

企业健康快速的发展离不开人才的效率，房地产企业也离不开人才的效率。从当前房地产企业的发展来看，企业成本管理问题只是财务会计这样一个简单的工作。整个成本管理工作还处于初级阶段，没有深入细致的工作。造成这种现象的原因之一是企业管理层对成本管理重视不够，缺乏具体的工作措施。另一方面就是企业缺少有关成本控制的管理人才。由于很多房地产企业管理层人员原先不是从事房地产事业的， 对企业的成本控制管理仅仅是凭借自身经验或者个人行事习惯而已， 从而也就致使成本管理内容不规范等现象的发生。因此， 房地产企业缺少拥有成本管理思维的专业人才， 阻碍了成本管理工作的深入进行， 使其依旧停留在表面。

1.2 缺乏正确的成本管理目标

现阶段，房地产开发企业的成本控制问题也反映在缺乏正确的成本管理目标上。……