吉永强

摘要：在日益激烈的市场形势下，实现企业提质增效的目标任务，必须坚持开展廉洁教育、制度建设、监督检查等工作，使党员干部始终保持廉洁高效的工作积极性，以实际行动为企业健康发展做出更大的积极贡献。因此，有必要对党员干部发生违纪违规行为的心理进行分析，进而制定有针对性的纠错措施，切实帮助党员干部树立正确的工作理念，增强履职责任和能力担当，不断促进企业健康持续发展。从近年来，在我们企业内部党员干部身上发生的一些违纪违规行为来看，有三种违纪心理状况值得分析和关注。

关键词：党员干部；违纪心理；对策建议

一、对规章制度不熟悉，不明白，稀里糊涂发生违纪违规行为

实际工作中，一些党员干部特别是在采购、物资管理、治安保卫等关键岗位上的干部员工，平时对党纪法规、规章制度疏于学习思考，或者说不注重自身业务技能的学习提高，缺乏明辨是非的能力。在对外交往中，不讲原则，充当“老好人”，很容易被别有用心的人拉拢腐蚀，做出违纪违规的行为。个别干部认为要开展好业务就要和客户联络感情，互相吃请，殊不知在一来一往中，就出现了违纪行为。比如，有的干部在申报备品备件计划时，没有严格按照生产实际需要，准确识别备品备件的型号和用途，失去风险辨识能力，从而给企业造成难以弥补的损失。有的在与客户的交流中，无意中就透露了企业的商业秘密，导致本应严格把好的质量验收关，流于形式，成为企业效益流失点。

对这类的违纪违规行为，各基层党组织要全面加强对党员干部的教育引导工作，要坚持分级分层地坚持组织开展思想政治理论学习教育，使各级党员干部懂规矩、守法纪，始终明白哪些事情能做，哪些事情是坚决不能做，具有遵纪守法的意识和风险辨识的能力。

二、抓住机会，侥幸心理作祟出现违规违纪行为

有些党员干部在业务工作过程中，不珍惜组织赋予的权力，却利用工作便利谋取私利。近期，在企業计量、化验环节，一些干部员工利用自己取样、化验的便利，非法收受供应商的钱物，给企业造成无法挽回的损失。他们在监督薄弱的情况下，选择多取一些表观质量高的物料、私自增加化学药剂、人为改变化验结果，提高物料成份。这些人员自恃手段高明，可以钻空子获得供应商给的蝇头小利。从实际事例分析，在计量、取样、化验等岗位，利用设备设施的缺陷，凭着侥幸心理，得个人之利，成为违纪行为易发环节。

对这些心存侥幸的岗位员工来说，要在坚持廉洁教育工作的同时，加强岗位硬件设施建设，不断完善监督管理制度，严格规范业务流程，做到每一个岗位和工作环节都有清晰的工作标准和制约措施，不给“浑水摸鱼”者可乘之机。

三、利用管理漏洞，内外勾结谋取个人利益

在企业生产经营过程中，个别干部员工攀比心理严重，认为自己认真工作，得到的就那么点工资，从而渴求通过手中权力换取金钱上的补偿，这也是导致部分干部员工违纪违法的心理状态之一。补偿心理源于心态的失衡，既不能正确地评价自己，又不能正确地看待他人。比如，企业门卫这个岗位，不仅要承受巨大的心理压力，而且工作起来加班加点，也是常有的事。这既是特殊的职业要求，也是治安保卫的工作性质所决定的。有些值班干警不能正确理解和对待，抱怨自己做了这么多贡献，抓捕了这么多偷盗分子，收缴了这么多被盗物资，自己也受了这么多苦，结果待遇不如他人，提拔也轮不到自己，于是认为组织亏欠了自己太多，“吃点、喝点、拿点”也算是对自己的补偿。更有甚者，在偷盗分子的蛊惑之下，为得到一点小利，就私放了偷盗分子甚至于对偷盗分子的盗窃行为视而不见，或者为其提供方便，与他们勾结在一起共同参与盗窃活动。殊不知，在这种心理的影响下，一个普通的门卫员工，会从开始时得到点“小利”，到后来一步步走向违法犯罪的深渊。

鉴于此，我们一方面要加强对物资管理、治安门卫这些虽普通但很关键的岗位干部员工的选任，在制定严格的岗位认知制度的同时，要细化关键岗位人员职业准则，进一步提升岗位认同度，使他们在这些普通的岗位上，真正能够耐得住寂寞，守的住原则，经得起考验。另一方面，对屡教不改、揣着明白装糊涂一意孤行的，给企业造成巨大损失的，要坚决及时的移送司法机关查处。

实际工作中，我们要通过对企业员工违纪行为心理的分析，分级分层地落实针对性的防控措施。必须要加强对企业从业人员特别是领导者的教育引导，强化廉洁从业意识，筑牢思想道德防线、廉洁从业底线和党纪国法红线，强化企业管理，堵塞漏洞，不断推动全面从严治党向基层延伸。要加强制度建设，形成一整套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好机制，把权力关进制度的笼子。同时，要积极采用先进的科学技术，减少人为操作因素，提高企业综合管理水平。要进一步探索科学合理的企业领导人员轮岗和交流机制，防止因久居一职、稳坐“铁交椅”而滋生权力腐败。对一些屡教不改的行为，要坚决查处，进而在企业不断营造廉洁从业的环境。

参考文献：

[1]朱立仁.浅议党员干部违纪心理及其调控[J].牡丹江师范学院学报（哲学社会科学版），2000 （4）：117-119.

[2]黄诚.企业违纪违法领导干部心理浅析[J].中国纪检监察，2000 （s2）：21-21.