烟草企业如何做好五个攻坚战
2018-10-19何青国
科学与财富 2018年27期
何青国
摘 要:随着我国市场经济的高速发展,烟草企业经营与管理模式不断走向现代化。由于传统烟草行业经营模式的影响,我国烟草企业的科技、信息化发展仍相对滞后,成为目前亟待解决的问题之一。基于此,本文将如何促进烟草企业发展进行分析研究,分别就烟草企业终端建设、品牌培育、规范经营与管理、信息化融合和队伍建设等五个方面进行分析,针对目前发展现状提出改进建议,以供参考。
关键词:终端建设;品牌培育;规范经营;信息化建设;队伍建设
引言
烟草行业作为我国重点发展领域之一,对我国经济发展做出了突出贡献。然而,我国很多烟草企业仍然沿用传统的运营理念及模式,造成我国烟草企业发展速度缓慢。文章将重点研究烟草企业如何做好五个攻坚战,推进企业健康可持续发展。
1着力打好终端建设攻坚战
1.1烟草企业终端建设现状
1.1.1零售终端设备及服务不到位
零售终端设备及服务不到位主要体现在如下三点:
第一,零售终端形象较差。通常烟草零售终端是采取杂粮、超市中的一部分,不具备专业性。客户容易被其他繁多的商品混淆。同时,店面经营环境通常较差,烟草出售名称、价钱等标识欠缺。
第二,零售终端软实力有待提高。终端建设过程中,烟草公司通常更侧重于店面、柜台等硬件设备,忽略工作人员服务质量等软实力。
第三,烟草企业终端管理不到位。烟草企业往往通过销售业绩了解零售情况,而忽略人文、环境、服务等多方面因素,没有进行实际的调研与分析,造成各层级之间沟通较差。……
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