黄国刚

摘 要：本文研究的主要目的是为了明确物资管理及控制物流成本在石油企业中的重要性，通过提出一些措施来提高石油企业的物资管理水平及成本控制意识。此次研究选用的是文献研究法，通过相关文献的查找，为文章的分析提供一些理论基础。通过对文章的探讨可知，提高石油企业物资管理及控制物流成本应从管理方法、管理意识、管理形式等几方面入手，通过对当前石油企业的物资管理及控制成本开展上述几点措施，能在一定程度上提高我国石油企业的发展水平。

关键词：石油企业；物资管理；物流成本；

前言：物资管理与控制物流成本是石油企业发展的重点，作为石油企业的重要力量，物资管理水平的高低及控制物流成本的多少对石油企业有深远的影响。目前，我国石油企业具有管理观念相对落后、管理人员素质较低的问题，这使得企业的物资管理与成本控制不能有效地开展，需要对上述现象提出对策，方能提高石油企业的发展水平。因此，本文此次提出的措施对丰富我国石油企业物资管理及成本控制的方式具有理论性意义，对指导石油企业的长远发展具有现实性意义。

一、现阶段我国石油企业物资管理与控制物流成本中的问题

（一）管理观念相对落后

近年来，我国经济发展正在以飞快的速度进行着，但是石油企业工作人员的管理观念却没有跟随着经济发展的脚步前进，管理人员的管理观念相对落后成了我国石油企业物资管理与控制物流成本不得不面对的问题。……