杨雪葳

摘要：在当前的市场竞争下，产业趋于完全竞争状态，导致企业的价格处于被动形势，要想在这样的市场经济状态下取得高额利润，企业的成本管理成为重中之重。成本管理是企业一系列科学的管理活动，如成本核算、成本分析、成本决策和企业生产经营过程中的成本控制。企业成本管理的目的是把成本控制到最低，并且能够保持，实现利润最大化和低成本运营。成本的高低关系着利润的大小，所以企业的生存运营离不开成本管理。

关键词：企业管理；成本观念；管理制度

引言

在社会市场经济背景下，现代化企业生产、管理、经营等形式都有了全新的变化，而如何最大化利用内部各方面资源深化成本管理是企业日常经营管理中的关键点，企业需要应用全新的视角，全方位客观剖析并解决成本管理问题，高效开展各项成本管理工作，深化构建资金链，实时提升经济活动开展中的利润空间，从源头上强化自身在社会市场中的核心竞争力。文章从不同角度入手客观阐述了成本管理现状及对策。

1 企业成本管理存在的问题

1.1 企业缺乏先进的现代成本管理理念

当今，多数企业还停留在落后的企业成本管理中，对成本管理理解不够充分，现在的企业大部分对成本管理非常重视，但并没有深入的了解，没有引进现代的先进理念。传统的成本管理目标可以简单概括为减少支出、降低成本，即开源节流，但一个企业想要真正做大做强，仅仅这样是不够的。……