设计院人力资源管理优化提升举措
2018-10-19左淼
科学与财富 2018年25期
左淼
摘要:优化人力资源管理,加强人才队伍建设是设计院发展的根本,也是加快设计院市场化的必由之路。本文在设计院人力资源管理存在的问题分析的基础上,提出了设计院人力资源管理优化提升举措。
关键词:设计院;人力资源管理;问题;优化
人是现代企业最重要的资本,对于企业的发展起着决定性作用。设计院作为智力密集型企业,人的重要性更是不言而喻的。如何有效培养各类人才,发挥各类人才的能动性,提升人力资源管理效果,满足设计院业务发展需要,推动设计院快速高效发展,是各个设计院面临的现实问题。
一、设计院人力资源管理问题解析
1、设计院人力资源管理体系不完善
很多设计院没有专门的人力资源部门,一直沿用传统的事业单位人事管理模式,人力资源管理相关职能和行政管理等职能在一个部门。人力资源管理工作仅停留在由办公室行政人员兼办理职称申报、人才落户、人事档案、职务变更、社会招聘等诸多繁重的基础事务性工作上,没有建立科学的人力资源管理体系,缺乏专业的人做专业的事。无论是从外部竞争与形势还是从内部人才管理与开发来说,当前的很多设计院人力资源管理模式都已再不适应目前设计院所处的发展阶段,甚至在一定程度上可能还会阻碍了设计院的发展。
2、设计院人力资源管理制度不规范
尽管目前很多的设计院在人事管理上都建立了一些人力资源管理相关制度,但是有些核心的制度还是不健全或者欠缺,在管理制度和手段上都相对落后,不能紧跟市场发展,不能满足设计院发展需求,依然保留了传统式的行政管理模式。……
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