赵慧

[摘要]近年来，企业之间的竞争日趋激烈。战略管理对企业至关重要，这是公司的总体规划和长远规划，自上而下，体现了企业发展的整体理念。从战略角度来看，人力资源绩效评估和健全薪酬管理体系的实施.可以调动员工的积极性，提高企业的效率。本文阐述了企业战略管理的意义和绩效薪酬管理的内涵，分析了人力资源绩效评估和薪酬管理中存在的问题，提出了人力资源绩效评估的策略，从战略角度整合薪酬管理。

[关键词]战略角度 人力资源 绩效评价 薪酬管理

战略是企业自上而下、长远的总体规划。它可以反映企业发展的整体概念，以及企业发展过程中风险、增长和盈利之间的平衡，从而最大化企业价值。从战略角度看，企业必须有效整合人力资源绩效评估和薪酬管理，实现企业的发展目标，获得更好的经济效益，促进企业的长远发展。它具有人力资源绩效评估和薪酬管理的功能。

一、企业战略管理

（一）以战略为基础的绩效评价体系

战略绩效评估体系是公司的重要管理体系。它的主要功能是定期检查和评估员工的表现。公司的相关人员以及每个部门的主管人员和关键业绩指标的完成情况，来评估员工在一定阶段的工作效率。企业绩效评价体系可分为定期评价和日常评价；下属评价、同事评价和自我评价；定量评价和定性评价。绩效考核和评估可以确定和评估员工对企业的贡献，提高企业的反馈能力，对提高员工的工作积极性和工作效率起到积极作用。……