熊正宁

摘 要：随着公路工程行业形势的不断变化，对于施工现场精细化管理的要求也逐渐改变，因此管理方法也应该随之发生变化。但是当前，我国许多公路工程施工现场精细化管理阶段中存在着许多问题，最突出的问题就是现场施工管理的不到位，例如，有的施工企业缺少专业的安全管理人员，有的施工企业没有高水平的安全施工机械设备，实际公路工程施工企业缺少一定的水平资质等，这就严重阻碍了我国公路工程施工的发展。本文基于此种情况，对于公路工程施工现场精细化管理要点进行了深入的分析，重点解剖了对施工现场质量的控制与管理的问题进行了深入的分析，提出了一些解决方法。

关键词：公路工程；公路施工；现场管理；思考

中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）16-0102-01

公路工程不仅关乎国民经济的发展，也对于人民生命财产安全有着重要的影响作用。随着公路工程水平的逐渐提高，人们对于公路工程施工现场精细化管理多方面的要求也不断增多，功能逐渐趋于多样化，为了满足不同的需求，在公路工程施工的过程中也要不断进行新技术的研发，更需要转变传统的公路工程施工现场管理理念，将新的工艺手段加入其中，实现各项公路工程施工管理理念的精細化创新。同时，公路工程施工的质量和安全更是公路工程精细化管理工作的重中之重，因此，需要深刻分析当前公路工程现场施工……