刘婉歌

[摘 要]随着医疗改革脚步的不断前进，医院所面临的经济、法律、社会环境发生了一定程度的改变，新的医疗趋势要求医院必须要加强相关方面的管理工作，提高医疗服务的效率和质量。成本管理作为影响医院管理工作的重要方面，值得医院重视。文章在阐释成本管理给医院带来积极作用的基础之上，论述现阶段新医改背景下医院成本管理现状，进一步分析加强成本管理的途径。

[关键词]医院；成本管理；新医改

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.23.103

1 引 言

近几年，随着医疗机构的不断兴起和完善，各医院之间医疗服务水平的差距逐步减小，加之药品加成的取消、以药养医局面的改变等，使医疗市场的竞争日趋激烈。另外随着社会服务成本的不断攀升，医院运营成本也逐年增长，激烈的市场竞争环境对各医院提出了新的要求。新医改的《财务管理制度》中提出了医院成本核算管理，提高成本管理的意识，进一步细化财务工作。因此在完成医疗任务，保障医疗质量的前提下，谁能够在资源有限的情况下减少成本支出，提高服务质量和效益，谁就能够在行业中占据龙头地位。

2 医院成本管理的必要性分析

2.1 降低医疗成本、提高运营效益

成本较低的企业相较于成本较高的企业而言，竞争力更强，获利更多。同样，对医院而言，成本管理工作将直接影响着医院的经营效益。首先，成本管理对设备购买、材料采购等环节进行科学的成本预测，将购买金额控制在合适的范围内，规范后期的资金使用，降低其购买成本；……