张静 周莉

[摘 要]我国21世纪的四大发明——高铁、网购、支付宝和共享单车，在电商大趋势下，个人网购已经发展到单位电商采购，作为科研事业单位，80%以上的是集中采购，在京东企业平台采购通用物资和在中科院喀斯玛平台采购科研物资，政府已经开始实施电商集中采购，军工科研院所也赶上了电商的浪潮。在智能化的大趋势下，只靠人力核算和谈判严重影响了效率，可谓是20%的工作含金量却耗费了80%的工作时间，投入产出比相当不合理，透支未来的材料，以满足当前科研项目的任务，影响了科研人员的研究效率和效果。如何借助电商智能来解放人力，是当前我方所发展亟须解决的问题。

[关键词]科研单位；电商采购；信息化建设；财务工作；效率

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.23.191

1 背 景

文章主要从整合电商采购相关的文件规定和数据资源出发，针对电商采购的两个平台的运维报告进行梳理和体系化，结合我院所电商采购的实施情况，与文件中的方案目标进行差距分析，试图查找管理与执行层面的问题，尝试提出解决对策及措施。

1.1 《某科研院所物资采购管理改革调整方案》

2017年，集中力量解决科研物资采购效率低下问题。修订物资采购管理制度，发布集中采购目录和限额标准，针对零星科研用物资，引进电商平台，实现采购模式由线下到线上的转变。

2017—2018年，遵循政府采购法精神，结合国家科研物资放管服政策及国家内控规范要求，解决调整后目录内、限额标准以上物资采购流程理顺问题，发布院采购全流程内控规范，优化流程、提高效率。……