王雷

[摘要]伴随着我国经济的飞速发展，越来越多的集团企业如雨后春笋般不断涌现。然而，集团企业由于其规模较大、经营业务多元化等特点导致公司经营管理较为困难，内部控制更为复杂。文章主要针对集团企业内部控制展开研究，分析当前集团企业内部控制现状，并提出相应的改进措施建议。

[关键词]内部控制建设；集团企业；公司治理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201825076

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。一套科学高效、统一规范的内部控制体系，不仅可以大大提升集团企业的内部管理水平以及规避和防范风险的能力，同时也是提高集团企业经营管理的效率和效果，实现集团企业战略目标的保障。

1集团企业强化内部控制建设的意义

11确保集团企业经营合法合规，财产安全

遵守国家的各项法律法规、企业所处行业标准和地区的各项制度规定是集团企业开展经营管理活动的基本要求，也是集团企业进行合法经营的前提条件。完善的内部控制体系可有效监督集团企业在日常经营活动中对法律法规及规章制度的执行情况，及时发现和纠正企业的任何违反法律法规和规章制度的行为，确保集团企业各项经营活动合法合规、有序进行，保障集团企业财产安全和资产完整。

12提高集团企业会计信息质量

会计信息是企业经营成果和财务状况最直观的反映，是集团企业进行经营决策与发展规划的重要依据，因此，完整、可靠、真实、准确的会计信息对集团企业的持续健康发展至关重要。……