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关于“工人先锋号”创建工作的一些做法

2018-09-20吴虎

职工法律天地·下半月 2018年5期
关键词:生产

吴虎

山东能源新矿集团翟镇煤矿把“工人先锋号”创建作为服务企业创新发展的重要抓手,通过规范创建标准、搭建素质提升平台、开展二项竞赛、做实群众安全工作,发挥了“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用,激发员工劳动热情和创造活力。

一、规范创建标准

一是强化组织领导。我们成立了“工人先锋号”创建活动工作领导小组,矿长、党委书记担任组长,其他班子成员任副组长,工会人员和基层车间工会主席为成员,创建办公室设在工会生产部,具体负责创建活动的方案制订、措施实施和考核奖惩等工作。二是强化制度建设。制定了工人先锋号的创建“五好”标准,即安全工作好:全年井下生产单位杜绝重伤以上事故,地面生产单位杜绝轻伤以上事故,实现安全生产年;生产效率高:瞄准原煤生产人吨效率、采煤人吨效率和掘进人均进尺“三个人均”,实现效率效益双提升;经济效益佳:以建塑低成本文化为中心,以资金管控为重点,突出管理、瘦身“两个降本”,资金、政策、协同“三个创效”,持续提升企业效益;技能提升快:通过创新人才培养机制、选拔任用机制、考核激励机制,为矿井发展提供人才保障;创新工作亮:围绕“发现问题、制定方案、解决问题”的创客模式,把创客联盟建设成解决生产问题的“创新孵化站”,推进矿井集约高效。三是规范考核奖评机制。每年底,工会会同安监处、技术装备部、经营管理部对各单位的创建情况进行综合评定,每年选树10个“工人先锋号”年底推荐为“安全生产先进单位”,颁发牌匾,并给予物质奖励。……

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