董惠楠

摘 要：公立医院是改善人们身体健康得主要场所，财务管理工作为其中的主要部分。当财务管理工作出现问题，将给医院的积极发展带来影响。所以，执行精细化管理，促进财务管理工作质量的提升，为整体发展提供强大保障。因此，通过对精细化管理的分析，了解其问题，确保精细化管理在公立医院财务管理工作中的应用。

关键词：精细化管理；公立医院；财务管理；运用

中图分类号：F23 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.23.062

在新医改政策下，公立医院的环境产生很大变化，在这种环境下，公立医院基于传统的管理模式存在很多问题，为其增加精细化管理，促进新理念的渗透，能保证企业财务管理质量的提升，也能增强医院的自身地位。

1 公立医院精细化管理

基于本质做出分析，精细化管理工作为企业中的新理念，在这种执行理念下，企业员工工作职能将充分落实，促使其责任的合理化，也能将其存在的问题严格控制，为企业的经济最大化发展提供重要条件。对于精细化管理工作内容，主要为核算内容、操作内容和分析内容。在企业管理工作中，基于精细化核算，能分析出企业经营中的不足，并给予改正，以达到资源的充分应用。同时，工作人员根据具体的工作要求和详细目标，能促进工作目标的形成，也能达到整体的规范发展。在对企业工作分析期间，结合市场情况、自身发展条件下，为其制定科学规划，以达到整体的进步和发展。

2 公立医院管理问题的存在