周宝梅

摘要：企业成本管理对企业的发展具有积极意义，其管理过程涉及诸多方面，包括计划、预测和决策。所以，企业加强成本管理非常重要，同时也需要对企业的整个生产过程进行全方位干预，对整个生产过程进行成本管理。目前，企业常用到的方法是通过采取相关措施来控制成本支出，在价格优势上为企业寻求竞争优势，提高企业经济收益进而全面推动企业发展。本文主要基于企业成本管理，对目前企业成本管理存在的问题进行分析，希望能够帮助企业在竞争激烈的市场环境中赢得发展先机，促进企业发展。

关键词：企业管理；成本管理；存在问题；对策研究

伴随着国外市场经济的影响，以及国内市场经济的不断发展成熟，我国企业在发展过程中，迎来了前所未有的发展机遇。但同时，也说明了市场竞争进一步激烈。成本管理作为企业的财务管理重要内容之一，它对企业的经济效益影响很大，要想使企业获得不错的经济效益，就要在成本管理上下足功夫。目前，我国企业需要做的是借鉴国外企业成本管理的优秀经验，并根据其研究出一套符合我国企业发展的成本管理策略。虽然之前我国企业在成本管理模块也做出很大努力，但力度显然不够，跟不上市场的发展要求。所以，企业要根据具体的管理问题进行分析，有针对性地做出改变。

一、企业成本管理的相关概述

（一）企业成本管理的概念

成本管理也就是对企业成本进行管理，它包括核算、分析和预算，它是企业在经营过程中对各项成本进行管理的总称。……