王秋影

摘要：服务区作为高速公路的配套设施，是高速公路企业的附属单位，加强服务区的成本控制的成效对于高速公路管理效率和经济效益的提升都有着积极的意义。高速公路服务区的经营种类相对较多，涉及餐饮、商品销售、汽车维护修理等多方面的内容，尽管单项业务成本管理的难度并不高，但是经营业务的多样化在一定程度上也增加了高速公路成本控制的复杂性。针对于此本文结合高速公路服务区的经营特点就其成本控制中面临的问题进行了分析，并提出了相应的解决对策，希望可以为高速公路服务区成本控制体系的建立和优化提供借鉴。

关键词：高速公路服务区；成本控制；问题；对策

高速公路作为重要的基础设施其经营过程中需要兼顾经济效益和社会效益，在市场经济条件下加强成本控制对于高速公路运营企业竞争力的提升和长远发展有着积极的促进意义。高速公路企业在经营管理中需要均衡社会效益和经济效益，尽可能在提高利润的同时充分发挥高速公路的基础设施功能。高速公路服务区经营单位是成本控制和管理的主体单位，但是在实际的成本管理中由于重视程度不够以及管理模式的不合理我国很多高速公路服务区都处于亏损状态，因而必须要加快高速公路服务区的成本控制体系的建立，促进高速公路服务区经济效益的提升。

一、高速公路服务区成本控制中……