赵君莉

摘要：营改增对施工企业成本管理产生重要影响，营改增对企业耗材成本、人工成本等方面都产生一定影响，本文从供应商选择、精细化合同管理、应用信息化技术手段、生产经营方式转变等多个角度提出施工企业应对营改增成本管控措施，旨在提升施工企业成本管理与控制效率与效果，实现企业自身健康持续发展。

关键词：施工企业；营改增政策；成本管控

营改增政策在建筑施工行业推广，给施工企业发展带来新机遇与挑战，营改增政策出台初衷旨在降低所有行业税收承担压力，但是实际上营改增后施工企业税负出现增加趋势，给施工企业成本管理工作带来巨大压力。施工企业税负一直较重，归因于营改增前施工企业主要缴纳营业税，破坏与施工企业有联系的增值税可抵扣链条，施工企业在施工过程中需要购买建材、设备等，承担着其他行业转移的增值税，却难以获得足额增值税专票用于进项抵扣，使企业出现重复征收营业税现象，增加企业经营成本。施工阶段是固定资产形成基础环节，也是整体工程成本支出比重最高的节点，此外，由于施工企业成本构成复杂多样，所以税收政策变动对其成本管理影响较为明细。成本管控在企业经营中发挥关键作用，是提升企业利润必须重点关注内容，只有不断合理地降低成本费用，才能在经济体制改革日益深化浪潮中实现持续发展。

一、营改增对施工企业成本管控影响