益东

【摘要】新时代对校长的管理能力和专业素养都提出了新要求。优秀的校长要调整好愿景、心智与行为模式，做智慧型校长。要准确定位，即规划定位、制度定位、情感定位。要带好队伍，保证学校发展，一是做表率，帶好领导班子队伍；二是指方向，带好中层干部队伍；三是搭平台，带好教师队伍。

【关键词】学校管理；队伍建设；智慧型校长

校长是一所学校的灵魂，一位高瞻远瞩、实干乐业的校长会打造一所优秀的学校，会提升教师的能力，会成就学生的未来。做校长责任重大，为了这份责任，校长们要在实践中不断摸索做好工作的方法。做好校长，不仅要有情怀，更要有智慧。如何做有智慧的校长？只有定好位，带好队，才能让学校有发展，教师有能力，学生有前途。

一、智慧校长应定好位

定好位，指的是校长针对学校的管理和发展要有前瞻理念，以此为目标。作为校长，要从三方面落实定位，即规划定位、制度定位、情感定位。

（一）规划定位

一所学校的校长就是描绘学校未来发展蓝图的设计师，校长从上任那天起就应该了解并掌握学校的相关资料。从学校的硬件设备到师资生源，从教学环境到规划进程，从制度规章到管理模式……了如指掌才能运筹帷幄。校长在掌握第一手资料后要尽快做出学校的短期发展计划和长远规划，明确学校的工作目标。这就是规划定位，这一定位是校长开展工作的指挥棒，也是一位校长首要的工作。

（二）制度定位

古语有云：“没有规矩，不成方圆。