景成伟

【摘要】大型国有建筑企业作为国家经济命脉的重要组成部分，其人才队伍建设的成效很大程度上直接影响企业的发展质量。本文结合某大型国有建筑施工企业的特点，围绕“选、用、育、留”四个关键点，对国有建筑企业的人才队伍建设方略进行探讨。

【关键词】大型国有建筑企业 人才队伍 新时代

中图分类号：F272.92 文献标志码：A

伴随着国有企业改革步伐的加快和国家“一带一路”战略的快速推进，国有建筑企业的人才队伍建设越来越成为影响企业发展的决定性要素。建设一支具有国际视野、熟悉市场运营、具备较高专业技术水平的人才队伍，是大型国有建筑企业转型升级、提质增效的必要举措，也是大型国有建筑企业加速推进现代化和国际化的必然选择。由于国有企业的所有制性质以及建筑企业自身的行业特点，大型国有建筑企业的人才队伍建设既要立足于讲政治、顾大局，确保国有企业特色和发展方向，又要着眼于竞争性和适应性，保证国有建筑企业的生机活力和市场竞争力。笔者结合大型国有建筑企业的实际情况，围绕人才队伍建设的“选、用、育、留”等环节进行了探讨，以期能为同类型企业的人才队伍建设提供借鉴。

一、内部优选与市场竞聘相结合，完善人才结构

人才选聘是大型国有建筑企业人才队伍建设的第一步。人才误用不仅不利于实现其个人价值，还有可能影响企业的改革发展，造成国有资产的损失。……