钱悦

【摘要】本文基于企业转型发展是以管理提升、技术进步、班子团结、员工团结为出发点和落脚点，统一于企业改革、管理、发展的具体创新和实践中的认识，制定科学有效的发展策略，对提升企业核心竞争力，实现又好又快的全面发展有重要的实践意义。

【关键词】企业 转型发展 真干实干 实现翻番

中图分类号：C93 文献标志码：A

企业为实现转型跨越发展，进一步提升管理人员的管理素质和领导能力，提升生产厂和部门破解生产经营管理难题的能力，确保全年工作“任务不变、指标不减”，达到统一全员思想、增强全员信心、振奋全员精神、鼓舞全员干劲的目的。紧扣“强基固本，强化目标约束，推动转型跨越，奠定翻番基础”主旋律，紧密结合全体干部职工思想实际、生产经营实际和企业发展方面存在的主要问题，在全体干部职工中开展《立足本职，对标一流，解决突出问题，争当翻番排头兵》主题活动，为企业的转型跨越发展提供坚强的政治保障和精神动力。

一、对“三个翻番”战略目標的认识

企业加入焦煤集团以后，整个公司的精神面貌、企业文化、公司的管理理念、员工的思想观念大有改观。“干部上讲台，培训到现场”、走动式管理、安全第一，生产第二、产销一体化、管理提升年等一系列管理活动的实施使广大员工精神为之一振，看到了光明，对未来增加了信心。对三个翻番战略目标，即通过努力3—5年实现企业总资产、销售收入和在岗职工人均工资三个翻番更加充满了信心。……