李佳文

摘 要：政工工作是企业管理的重要内容，拥有一支强大的政工队伍对于企业健康发展至关重要。目前很多企业的政工队伍存在认识不足、能力不足和人员配备不足等诸多问题，成为制约企业发展的痼疾，需要企业管理者更新观念，加强政工队伍建设，使政工队伍成为企业发展的一大强劲动力。

关键词：政工队伍 党政工作 企业发展 现状 对策

政工工作是企业管理的重要内容之一，而政工师建设又是政工工作的核心。加强企业政工师队伍建设是加强党的基层思想和政治工作的关键，是提高企业政工师水平，增强企业员工凝聚力，促进企业精神文明建设和政治文化建设的重要手段。因此，深入了解企业政工队伍现状，根据实践经验培养一支政治强、业务精、纪律严、作风正的优秀思想政治工作者队伍，成为摆在企业管理者面前的一个日益突出的重要课题。

一、企业政工队伍建设现状

（一）企业管理者对思想政治工作认识不到位。

政工队伍对企业管理与发展具有日益突出的重要作用，企业的健康有序发展离不开思想政治工作的开展。在当今残酷的市场竞争环境下，企业“经济效益是硬指标，思想政治工作是软指标”的思想在许多企业管理者中深入人心，不少企业倾向于将全部注意力集中于企业盈利，在实际工作中忽视了思想政治工作的重要性。近年来，甚至在某些企业，管理者认为思想政治工作是可有可无的程序，把思想政治工作当做是回应上级的文件。

（二）年龄结构不合理，政工人才出现断层。

对政工人员来说，长期的经验积累必不可少，尤其对高级政工师来说，需要的学习周期较长，一般需要在岗10-15年，这也就意味着从事政治思想工作的人员必须长期耕耘在该工作岗位，难以适应当下年轻人的工作、生活节奏。很多高校毕业生在进入企业之后，不主动参加政工工作，也缺乏企业的有效指引，导致企业政工人才出现年龄断层，这是导致企业政工人才出现“青黄不接”现象的最主要原因。此外，受多种因素的影响，政工师的社会职业声望并不高，在企业中受到的重视不足，升职空间小，对于高学历年轻人来说缺乏吸引力。

（三）企业政工人员自身工作能力不足。

对多数企业而言，政工队伍的建设并没有引起管理者的注意，更遑论对政工人员的培养。企业缺乏政工队伍建设的长效机制，政工队伍人员在知识结构、能力结构、年龄结构、专业结构等方面，素质层次分明、知识水平差距较大。对于一个企业而言，政工人员不仅要做思想政治工作，还要涉猎企业的运营、管理等方面的知识，才能适应企业对于政工人员的要求，这就需要政工人员自身具备较强的学习能力、环境适应能力以及人际沟通能力等综合素质，使自己成为适合新时期企业政工工作的复合型人才。

二、加强政工队伍建设的对策

（一）企业管理者更新观念，提高思想认识。

思想政治工作对企业发展的重要性是摆在企业管理者面前的一个重要课题。建设一支高素质的政工队伍是企业和谐、有序发展的必然要求，思想政治工作的开展能够促进员工对社会环境、经济形势、企业文化的理解，对员工起到积极的引导作用，重视思想政治工作，是对员工进行合理管理的有效途径。只有当企业管理者充分感受到政工工作的重要意义，才能从根本上引起他们的重视，从而推动政工工作的开展和人才队伍的建设。

（二）建立企业政工队伍人才长效培养机制。

企业要拥有一支高效的政工队伍，需要建立起长效的人才培养机制。一方面，要完善政工人员进出渠道的建设，构建人才引进或提拔机制，强化竞争意识，把那些知识水平高、适应能力强、管理能力突出的优秀人员选拔到政工干部队伍中来。另一方面，完善政工人才培养计划，丰富政工人员的企业营运、管理等方面的知识，提高其学习能力、环境适应能力以及人际沟通能力，培养综合素质人才。

（三）不断提升企业政工人员的素质修养。

当今社会，新知识、新業务、新情况不断涌现，作为政工师要像海绵吸水那样勤奋学习，使自己的思想水平、知识水平工作能力不断适应发展形势。作为企业的政工师，首先要勤于学习、严于律己，不断提高自身专业水平适应企业要求，以正直诚实、勤政廉明、恪尽职守、和善宽容的形象当好表率；其次要加强沟通能力和语言表达能力，提高调动发挥所有人员积极性的能力，让企业员工形成一股凝聚力；此外，政工师必须具有一定的文字表达能力，能写出文理通顺、生动鲜明的文章，胜任起草各类公文的工作，能适应各个环节的需要。

企业思想政治工作直接关系到企业的稳定与发展。政工师必须主动顺应新形势的变化，坚持把做好思想政治工作与加强企业管理结合起来，不断加强自身修养，努力提高思想政治工作水平，为推动企业发展做出自己的应有贡献。

参考文献：

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[2] 王岩.企业政工队伍建设的探析[J].中国管理信息化，2011（10）.

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