杨晓叶

【摘要】从当前国有企业住房公积金管理具体情况来说，还存在着一定的问题，比如管理制度不完善，需要结合具体问题，制定改进策略。现结合JDC企业住房公积金管理经验，总结相应的管理措施，为相关企业管理者提供借鉴。

【关键词】国有企业 住房公积金 管理现状 管理系统

从住房公积金的作用角度来说，其为长期储备金，由企业和个人共同负担。实施住房公积金，对于企业来说，有利于稳定员工队伍，提高员工的企业忠诚度，丰富企业文化。除此之外，还能够缓解员工购房压力，间接增强员工的核心竞争力。国有企业员工数量庞大，住房公积金管理工作量较大，而且存在着一定的难度，为了保障住房公積金的安全性和员工的权益，需要不断强化管理力度。

一、住房公积金管理的工作要求

根据国务院提出的《住房公积金管理条例》和《加强对住房公积金管理工作的通知》，在每个设区城市中应该尽可能的按照精简、效能的工作原则，建立起住房公积金中心，通过此部门的建设对该区域之间的住房公积金管理运作进行负责和管理。当《相关通知》发布以后，虽然各地区的住房公积金管理中心对于管理机构的设置也基本做到了积极响应，但是部分工作地点仍然没有将工作进行有效的调整。由于国有企业所处的行业具有特殊性，人员组成结构复杂，增加了住房公积金管理难度。

二、国有企业住房公积金管理现状分析

（一）管理体制不佳