张蕾丹（上海建科工程咨询有限公司，上海200032）

1 集成管理的主要内容

交通拥堵已经成为当前我国各大城市发展的“瓶颈”。如不能有效解决城市交通问题，将严重影响城市的可持续发展。轨道交通作为城市公共交通的重要组成部分，具有方便快捷、运量大、安全舒适、准点、全天候和节能环保的优点，能够有效缓解交通压力。在轨道交通轨道、车辆等基本硬件具备的条件下，通信、信号等弱电系统是保证列车运行安全、实现行车指挥、提高运输效率的关键。

在目前轨道交通建设的模式中，大多都是弱电系统的施工监理单位同时承担着集成管理工作。集成管理单位与系统集成商不同，系统集成商主要完成设备供货及现场调试，集成管理重在对系统集成商的管理，涉及范围广，包括通信、信号、综合监控、自动售检票、车辆、机电设备等。集成管理工作主要服务于轨道交通工程通信、信号等弱电系统的设计联络、出厂检验、到货验收、安装调试以及联调联试等阶段，主要协调管理系统集成单位(含供货商)及与相关单位间的工作，对工作程序、结果等进行把关，集成管理工作贯穿于整个项目过程。

2 集成管理过程的质量控制

2.1 集成管理团队的组建

通常轨道交通弱电系统施工监理单位同时承担集成管理工作。实施工程监理与集成管理一体化服务必须组建一支专业素质高、协调能力强、结构合理、高中低层次配套科学的人才队伍，派遣具有工程项目管理实践经验又具备相应专业技术水平、协调能力强的工程技术人员承担集成管理工作。……