杨松果

摘 要：工资薪酬是每一名员工在企业工作前最为关注的问题，工资薪酬的高低直接影响到每一名员工的工作效率。因此，要求企业必须制定合理的人资薪酬管理制度，对现有的管理方法与制度进行创新。确保在企业盈利的状态下将员工的薪资待遇调高。优秀的薪酬管理制度可以更好地调动员工的工作积极性与主动性，每天员工高效地工作也可以为企业带来可观的利润收益。

关键词：人力资源；薪酬管理；创新路径

一、人力资源薪酬管理的重要作用

1、强化成本控制

薪酬是指企业在规定期限内对员工一段时间内所付出的劳动进行经济报酬奖励。如果企业对员工的薪酬奖励过高则会导致企业利润亏损，影响企业的正常运转；如果奖励薪酬过低则会造成企业人才流失、打击员工工作过程中的积极性与主动性。而人力资源薪酬管理则可以帮助企业更好地控制薪酬成本，既满足员工对于薪资待遇的期待值，又保证公司利润不会受到较大亏损。

2、起到激励员工的作用

完善、合理的人资薪酬管理制度可以带给员工期待的薪资标准要求，這样做一是可以吸引更多的技术型人才加入到企业中，扩大企业的工作团队；二是可以稳定住企业的现有员工，避免出现人才流失现象。

二、薪酬管理特点

1、薪酬管理的敏感性

薪酬是企业员工的切身利益，在当下这个物价偏高的年代，薪酬的变化很可能会直接影响员工的生活质量。……