赵燕

摘要：在当前市场经济状况下，国内医疗体系正发生重大变革，对医院系统的自我管理水平提出了更高要求。全面预算管理办法是完善医院内部管理机制、提高医院自我管理效率、降低经营成本的有效机制，对医院的长远发展具有重要意义。本文通过分析医院内部控制现状，阐明了全面预算在内部控制中的作用，提出了加强医院全面预算管理的有效途径，旨在为医疗系统的改革发展尽绵薄之力。

关键词：医院；内部控制；全面预算

一、医院全面预算与内部控制概述

医院全面预算的内涵是指医院将一段时期内的所有经济相关活动都纳入医院的年度预算编制管理体系中去，从而保障医院战略发展目标的顺利实现。医院将所有济经活动均纳入预算编制管理体系不仅能够充分发挥制度的管理作用，提高制度的管理效果，同时还能够监控各项活动开支，节约运行成本，最终使资源实现最优化配置。全面预算包括医院全面预算的编制、分配规划、审批、调整、分析、执行、考核等各项环节，流程健全稳定，基本实现了全过程管理，全方位监控，已发展成为医院进行内部管控的重要管理手段，能够更加科学稳定地确保医院战略性发展。

医院内部控制的内涵是指围绕医院发展战略目标，通过完善管理制度、细化实施举措等办法，从而防范和控制各项经济活动可能产生的风险，保障各项业务开展，确保医院内部各项资产的安全稳定。……