袁剑飞

摘要：随着时代的发展，科技企业呈现出新的发展趋势。为促进科技企业竞争力的提升，应加强企业内控力度，帮助科技企业在激烈的市场竞争中争得一席之地。就目前来看，科技企业在内部控制管理中还存在诸多问题，笔者将对其展开讨论，并制定有效管理对策，为企业今后的发展奠定基础。

关键词：科技企业；内控管理；问题；对策

现阶段，我国科技企业的内控管理不尽人意，若不及时改善将影响到科技企业的可持续发展。从目前的情况来分析，科技企业不仅是在内控制度构建方面或是执行方面与预期均存在一定差距，而且内控制度的不完善对科技企业发展带来更多不良影响，导致差距出现的原因相对较多，如：缺乏完善的风险评估体系、信息沟通渠道不畅等，笔者将分别从：企业内部控制概念分析、科技企业内控管理中的弱点分析、科技企业内控管理对策，三个方面来阐述。

一、企业内部控制概念分析

内部控制是企业做好新时期质量管理工作的核心。通过贯彻落实国家相关政策法律法规，遵循一定的生产经营方针，可确保企业内部物资完整及财产安全。通过内部控制，还可增强企业内部财务会计信息准确性、真实性、可靠性、及时性与完整性，也可避免企业内部管理产生风险，从而确保单位经济管理活动的持续、有效。

内部控制管理在企业管理中占据着重要地位，可促进企业经济效益的提升。企业内部控制通常由内部会计控制及内部管理控制两部分构成。……