王静

摘要：全面预算管理体系是对企业预算进行全过程、全方位、全员参与的一种科学管理体系。为保障企业中长期战略目标的实现，企业应以战略为导向，将战略目标融入到全面预算管理中，充分发挥全面预算管理在企业战略发展中的重要作用。本文从预算目标、预算编制、预算执行控制以及预算考评四个方面入手，对基于战略的企业全面预算管理体系构建进行研究论述。

关键词：战略导向；企业；全面预算管理

一、确定战略导向的预算目标

在企业战略管理中，企业要以战略分析、战略规划为起点，确定适合企业长期可持续发展的经营战略，稳步提升企业的核心竞争力，避免企业出现短期经营行为。企业应拟定中长期战略目标，对企业经营发展进行SWOT战略分析，以五年为一阶段，制定五年战略规划。在制定战略规划过程中，企业要针对上年度战略规划完成情况编制下一年度目标草案，上报到企业董事会进行审批。在制定企业战略目标之后，对战略目标进行分解，通过战略地图显示实现战略目标所需的关键内部流程和内部资源，将战略目标与平衡计分卡相结合，通过平衡计分卡的四个维度细化战略目标，明确关键评价指标，最终获取量化的战略目标标值。财务部门根据战略目标值确定预算目标，将其作为年度预算的编制依据，从而确保预算目标与企业战略目标保持一致，通过落实全面预算管理体系，保障企业战略目标的实现。……