张友雄

摘要：我国经济体制正处于深化改革，扩大开放的重要阶段，市场竞争愈加激烈，但是市场的需求增长呈现出缓慢的形式，对我国制造企业的发展是极为不利的。而外部环境制造企业无法改变，只能够通过改善内部因素来降低制造企业的负担，并且为企业的发展带来新的机遇。制造企业内部因素最关键的就在于成本控制环节，通过成本控制来获得新的效益增长点。当下，我国制造企业对于市场份额、销售管控环节是十分重视的，但是该过程繁冗复杂，给制造企业成本控制造成极大的难度。但是另外一方面，也表明制造企业的利润空间能够通过成本控制进行较大的提升。文章对我国制造企业成本控制存在的弊端进行分析，同时对于优化成本控制提出一定的措施。

关键词：制造企业；成本控制；问题分析

一、成本控制的重要性

（一）成本控制在制造企业管理中的地位

成本控制就是制造企业运用系统工程的原理对企业在生产运用环节中所产生的各种消耗进行严格的核算、调整与监管的环节，同时也是探究成本管理弊端的重要手段，挖掘出制造企业内部的竞争潜力，探索出一切能够将成本降低的有效途径。制造企业通过科学的组织落实成本控制，能够提升制造企业管理质量，转变企业的运营管理机制，从整体上提升制造企业的管理质量以及综合竞争实力。而且在制造企业的管理模式当中，成本控制基本上可以说能够决定战略目标的走向。……