王绍楠

摘要：随着经济全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业的生存压力增加，成本管控的作用日益凸显。为推动企业的改革发展，国内外学者持续研究提高企业成本管控的手段，以实现提升企业整体成本管理水平的目标。本文将通过分析企业成本管控中存在的问题，有针对性地提出相应的解决对策，为企业发展提供一些参考。

关键词：企业成本管控；问题；对策；探讨分析

受国内外经济及社会等因素影响，市场竞争越发激烈，与经济逐渐崛起的发展中国家相比，我国企业的人口红利不断下降，用人成本急剧增加。同时由于生产原料、设备、科学技术等生产资料价格上升，企业生产成本明显增加，直接导致企业产品生产总成本攀升，相对地压缩整体销售利润。成本管控是企业成本管理中的一项重要环节，对于提高企业成本管理水平具有非常重要的作用，具体要求企业在日常经营运作过程中系统全面、科学合理地通过各种手段开展成本管控活动。在现代经济高速发展的大环境下，企业要在当今激烈的市场竞争中占據高地，必须通过提升成本管控能力进而降低成本来形成竞争优势。

一、企业加强成本管控的意义

（一）企业成本管控的含义

成本管理活动包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，而企业成本管控是其中一项重要管理手段。现代化企业的成本管控贯穿于企业成本形成和生产的全过程，既要保证企业生产目标的实现，同时要协调降低成本，是提升企业整体利润的重要手段。……