臧守成

摘要：建筑企业竞争日趋激烈，为不断提高建筑企业的管理水平，增强建筑企业的竞争力，运用信息技术加强内部控制，建立以项目为主线的ERP管理系统，促进内部控制流程与信息系统的有机结合，以实现更加有效的内部控制，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。文章就建筑企业在ERP系统环境下实施内部控制存在的风险，如何将生产经营管理业务流程、关键控制点和处理规则嵌入到ERP系统，实现对项目的科学化、规范化管理，保证内部控制有效实施提出可行化的建议。

关键词：ERP系统；建筑企业；内部控制；研究

随着我国建筑工业化的不断推进，未来的装配式建筑将成为中国建筑业发展的重要方向，城镇化基础设施建设规模也在快速增长，供给侧结构性改革持续发力，建筑行业竞争日趋激烈，运用信息技术加强内部控制，对内部控制的设计与运行进行有效控制，提高经营管理效率及效果，促进建筑企业实现公司战略，为中国建筑企业转型升级打下坚实的基础。

一、ERP系统与企业内部控制的共同点

ERP信息系统，是指企业利用计算机和通信技术，对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台， 使用系统自动控制代替人工控制，实现对业务和事项的自动控制，对信息进行集成和共享，提高业务处理效率，为企业领导和各職能部门提供更好的服务，为经营决策提供更准确的项目数据。信息系统内部控制包括一般控制和应用控制，前者指对企业信息系统的开发、运行和维护控制，后者指利用信息系统对业务处理实施的控制，最终目的都是加强企业内部管理，提高企业管理水平。……