赵慧婷

摘要：全面预算管理是企业发展中的有效管理手段，可以提高企业在市场中的竞争力，实现管理水平的全方位提高，但现阶段企业在发展过程中还存在较多的问题需要解决。文章将针对全面预算管理在企业成本控制中应用进行深入的研究分析。

关键词：全面预算管理；企业成本控制；应用探究

在经济全球化的发展背景下，市场竞争愈加强烈，企业面临着众多的发展挑战和机遇。为提高企业经济效益以及市场竞争力，应加大全面预算管理的执行力度，制定完善的全面预算管理机制，使企业成本能够有效控制，实现企业发展战略目标。

一、全面预算管理的含义

全面预算是现代企业不可或缺的一种发展管理模式，主要通过业务、资金、信息、人才的整合，来明确适度的分权授权、战略驱动的业绩考评等工作，实现企业资源合理配置，依据企业的实际发展情况，对作业协同、战略贯彻、经营状况、价值增长等情况的決策提供保障。全面预算包括业务预算、资本预算、财务预算三大部分，企业可以通过全面预算管理来监控战略目标的实施进度，有助于控制企业的实际开支，预测企业的现金流量和利润。

二、全面预算管理的特点

（一）全面预算管理具有全员性

企业中实施全面预算管理可以保证企业中的领导人员、各个主管部门、基层部门等共同完成基本工作，引导企业员工树立正确的工作理念，端正岗位工作态度。在所有员工的共同努力之下，实现企业资源的优质配置。……