张丹

摘要：基于新常态下的管理会计价值观，本研究描述了战略控制、经营模式与绩效管理三者的相互关系。提出新常态下管理会计的战略控制应将知识管理嵌入综合性管理会计控制系统，经营模式应将创新驱动与传统的价值与成本驱动相融合，绩效管理应从成本视角挖掘发展潜力，收益视角检验评价结果。

关键词：新常态；管理会计；战略控制；经营模式；绩效管理

2014年，习近平总书记提出经济新常态，要求经济增长由非常态回归正常态，主要体现在经济增长速度、经济发展結构与经济增长动力三个方面。2015年，习近平总书记提出在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧改革。新常态对经济发展的新要求，供给侧改革的五个关键点“三去、一降、一补”都与管理会计职能密切相关[1]。相比于财务会计核算、监督的基本职能，管理会计重点侧重于预测、决策与控制。企业唯有基于新常态下的管理会计价值观，加强管理会计在企业战略控制、经营模式、绩效管理中的创新应用，才能在经济变革中屹立于不败之地。

一、新常态下的管理会计价值观

管理会计价值观是指导会计工作的准绳[2]。管理会计价值观是以价值管理的思想与方法为依据，以引领价值管理路径创新为内在要求，进而保证企业的核心优势与可持续竞争力的权变价值理念。新常态下的管理会计价值体系要求企业价值的实现需以顾客价值[3]为核心，伦理价值为底线，积极树立环境责任观与社会价值观，顺应经济发展的新常态。……