王晓莉

摘要：随着经济的快速发展，为了提升企业在市场中的竞争力，优化企业内部财务管理工作非常重要。企业财务管理内部的决策，执行以及监督实行“三权”分立原则，可以发挥企业财务管理的真正作用。本文第一部分叙述了企业财务“三权分立”的重要性以及产生的意义。第二部分分析了企业财务决策、执行和监督的过程中存在的问题，并探讨了其中的原因。最后，为了提高企业的财务管理水平，推进企业的健康发展，针对存在的问题提出了相关解决措施。

关键词：企业财务；“三权”分立；优化措施

一、企业财务“三权分立”的重要性

随着经济体制的时代性变革，企业的发展逐渐向财务数据导向时代前进，科学的财务数据分析能够帮助企业制定科学高效的发展计划，进而完善财务的管理和控制成为企业可持续发展中的重要關注点。为了防范因为财务问题而导致企业数据信息失真的企业经营性风险，在企业财务管理中多采取“三权分立”的原则，其中三权分别是企业财务计划的确立、计划的执行和计划的监督三个环节，三个环节中的监督机构，各自独立赋有不同的职权，即相互制约的各自把控着财务管理的每一个过程，又是一个团体用自己的技术与方法为企业创造贡献。简单来说，三个环节的监督机构之间相互协调与制约、相辅相成，实现了企业财务管理上的细致化，在一定程度上减少了财务管理上的经营性风险。……