孙旻

摘要：在经济全球化背景下，随着市场经济的发展，企业集团成为我国具有相当规模和实力的经济组织形式。与此同时，企业集团面临着严峻的挑战，而财务管理体制对企业集团的发展起着重要作用。因此企业集团需要根据自身发展情况，不断完善财务管理体制。本文首先阐述了企业集团财务管理体制的概念、层次以及典型特征，然后分析了三种基本模式的优缺点，最后提出相关建议以及对策。

关键词：企业集团；财务管理体制；对策

企业集团已发展成为我国重要的经济组织形式，同时面临的市场竞争越来越激烈，因此企业集团应不断完善自身结构，建立竞争优势。企业需要根据集团公司和各成员企业的发展状况，建立符合企业发展要求和财务管理要求的财务管理体制。企业集团只有不断优化完善财务管理体制，合理配置财务资源，才能不断取得竞争优势。本文首先进行了概念界定、层次划分以及典型特征分析，然后对三种基本形式进行了探讨，最后针对本公司情况提出相关建议及对策。

一、概念界定及典型特征分析

企业集团层次较多，财务管理活动较复杂，缺乏完善的财务管理体制不利于企业经营活动的进行。企业集团财务管理体制可以明确各财务层级的职责和权利，并为企业集团制定具体财务制度提供依据。制定有效的企业集团财务管理体制不仅有利于集团公司和各成员企业财务活动的顺利进行，还保障了企业集团的整体利益，从而使企业集团实现繁荣发展。……