程伟强

摘要：预算管理是财务管理的重要内容之一，对于提高企业管理水平，促进企业长远健康发展具有重要意义。本文阐述了预算管理的作用，对目前实施中存在的问题进行了分析，在此基础上提出加强全面预算管理的应对措施。

关键词：全面预算管理；实施；措施

预算管理作为一种系统性的管理方式，已经被越来越多的企业所接受。预算管理的计划和控制职能，已成为企业管理中不可或缺的重要一环。实施预算管理，对于企业推进年度工作、查漏补缺、完善短板，完成年度目标任务，起到了明显的促进作用。

下面，我将从预算管理的内涵、作用、目前实施中存在的问题及建议对策方面略作说明，和大家共同探讨，以期起到抛砖引玉、共同提高的目的。错误和不足之处，敬请谅解！

一、预算管理的内涵

预算管理是企业对未来特定期间整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。也是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。

二、预算管理的作用

首先，预算为企业明确了年度奋斗目标。预算服从于企业的战略规划，是从远期战略规划到中短期目标的分解，最后到年度任务的具体落实而来。

其次，预算为企业提供了各项控制指标及标准。衡量是否完成年度目标任务，必须建立一套完整的指标体系，同时要有科学合理的指标标准，预算满足了这一管理需要。……