单朦

摘要：经过几十年的发展，我国的市场经济制度逐渐完善，同时还保持稳定发展的节奏。在此背景下，制造企业在财务预算管理方面需要不断调整方案，进而可以更好地结合市场发展情况而进一步提升制造企业在市场中的竞争力，而且在财务预算支出方面也能够得到有效控制，不断提升制造企业的综合效益。下文结合当前制造企业在财务与成本控制以及管理方面的所出现的问题而提出科学管理财务预算的方法，希望能够制造企业实施财务预算的管理工作带来良好的参考价值。

关键词：制造企业；财务；预算管理；分析

随着我国的经济发展体制不断完善，许多单位在财务管理方面以及成本支出控制方面都积极做出调整，一方面便于制造企业更好地应对当前复杂多变的市场环境，另一方面对推进制造企业的财务管理以及成本控制科学化进程具有积极意义。但是目前许多制造企业在财务预算管理以及控制方面出现许多问题，影响制造企业进入市场的价值，下文首先分析制造企业所出现的问题，希望可以有效提升制造企业的财务管理能力。

一、制造企业在财务预算管理方面所出现的问题

（一）财务预算的监管力度不足

从当前的制造企业管理角度分析，主要出现的问题如下：地质勘探在内部管理方面没有得到有效的监管，这可以从制造企业的性质角度分析，其主要的经营目标不是以盈利为主，所以这就导致制造企业的管理者制定企业的经营目标以及计划中就出现忽视财务预算的情况，同时也没有建立良好的财务预算监管体系，这就难以有效控制财务预算。……