张建中

摘要：结合当前的事业单位人力资源发展情况，从自身的经验出发，分析了事业单位人力资源考核存在的主要问题，并据此提出有针对性的完善事业单位绩效改革的思路，希望对于今后的事业单位和谐健康稳定的发展具有一定的借鉴意义。

关键词：事业单位，人力资源管理，绩效考核，对策

1 引言

随着我国经济社会的快速发展，事业单位在社会发展中具有非常重要的地位，其主要是实现相关的社会事务的服务职能，具有一定的公益性。结合当前的事业单位发展情况来看，部分工作人员的工作效率较为低下且并没有太多的积极性可言，在这样的背景下，事业单位的人力资源管理开始深化改革，应该积极探索科学有效的管理模式，并能逐步实现考核机制的完善。在不断的深化改革中，存在一定的问题，这里结合实际情况进行分析并提出了具体的有效措施。

2事业单位人力资源考核存在的主要问题

2.1 对绩效的管理缺乏科学规范的认识

对于事业单位的绩效管理进行分析，他们片面化地将其认为绩效考核，则是根据机械化、教条化的标准来予以考核，难以真正意义上搞懂绩效管理和绩效考核的内涵，这样自然就发挥不了其在实绩考核中的效果，处理不当还会造成员工心理上的紧张情绪，不利于他们的工作积极性的提升，长期以往也不利于单位的发展。部分单位还难以落实专业化的人力资源管理机制，而将其和普通管理相互混淆在一起，这样自然难以有效提升人力资本核心作用。……