郭彤

摘要：全面把握土木工程施工各个环节，通过强化施工管理工作，将能够切实提升土木工程的整体水平。本文主要是从土木工程施工管理的意义入手，并针对土木工程施工管理存在的问题进行细致分析和研究，提出了一些切实可行的应对策略，为全面提升土木工程施工管理水平提供借鉴。

关键词：土木工程；施工管理；问题；措施；应用效果

1.前言

土木工程始终都是社会经济发展过程中的重要项目建设内容，其会直接影响到人们的实际生产生活内容，在推进社会进步，促进经济增长方面发挥着十分重要的意义和作用。城市现代化发展进程不断加快，应用于土木工程施工建设过程中的技术手段和施工工艺不断更新和进步，能为强化和提升工程建设质量，提供良好的前提条件。土木工程建设工作实际开展的过程中，涉及到较多方面的内容，需要积极采用科学合理的方式和手段，强化施工管理，切实推进各项施工环节的顺利开展，提升整体施工水平。

2.土木工程施工管理的意义

2.1施工基本情况

工程建设项目关系到人们的实际生产生活情况，土木工程施工的应用范围更多。土木工程实际施工建设过程中，会涉及到较多的方面，具有较高的复杂度，并且施工工期较长，需要耗费较大的投资，需要针对施工各个环节就进行全方位的管理和控制，切实推进施工工作的顺利开展，充分有效的提升总体的施工质量。土木工程施工过程中，将会容易受到多种因素的影响，同样也面临着较多方面的问题，实际施工过程中，需要发挥科学管理制度的优势和作用，强化和提升施工企业的管理意识和创新意识，针对实际管理工作内容进行全面有效的优化和改进。

2.2施工管理的应用意义

全面提升土木工程的施工质量和总体建设水平，需要从实际施工建设工作的实际情况出发，积极开展施工管理工作，针对具体的施工过程进行全方位的控制，保证施工建设效果。土木工程施工占用的体积较大，工期较长，相应的工程拥有着较为明显的复杂性特征，主要是以流动生产形式进行的，积极开展施工管理工作，将能够针对施工环节、施工方案、施工材料、施工人员以及施工设备等多种因素进行全面细致的控制和管理，及时发现具体施工建设过程中存在着的一些不足和问题，并通报相关管理和负责人员，采用科学有效的方式和手段加以应对和处理，减少施工不合理的问题出现，最大限度的保证施工质量。同时，在施工管理工作的作用下，能够使得土木工程项目全面按照施工方案开展，使其在规定工期内按时完成。

3.土木工程施工管理过程中的一些问题

施工管理工作对于推进土木工程施工环节的顺利开展具有十分重要的意义和作用，但是受到多种因素的影响，现阶段土木工程施工管理工作实际进行过程中还存在着一定的问题，主要是集中在了这几个方面：第一，施工管理体制不够完善和健全。土木工程本身需要经历较多的施工环节、专业项目，更是需要多个部门的良好协调，给施工管理工作提出了较高要求，缺乏着完善的施工管理体制，将无法针对具体施工内容和环节进行细致控制，容易出现一些缺陷和问题的出现。第二，施工管理人员专业素养无法适应实际工作需求。实际施工管理工作进行中，很多土木工程管理岗位的人员配置不够齐全，一些人员身兼数职，并不全面了解实际负责的管理内容，且自身工作的专业能力和业务经验无法良好适应实际的工作需求，影响到了施工管理工作的开展效果。第三，安全管理意识较为薄弱，相应的安全生产重视程度不够高。土木工程施工建设需要有大量的人員作为支撑，一旦安全意识不够充分，将会容易给实际施工工作造成不良的影响，严重情况下，甚至容易出现一些安全事故，威胁施工人员生命安全。土木工程施工安全教育和培训工作较为缺乏，相应的实际工作过程中，没有做到良好的安全管理。

4.强化土木工程施工管理工作的策略

面对当前土木工程实际施工管理过程中存在着的问题，需要对其进行切实有效的控制和处理，全面提升总体的施工质量，强化管理水平。

4.1构建完善的施工管理机制

完善合理且行之有效的管理机制是推进土木工程施工管理工作顺利开展的重要前提和保障。根据实际情况，制定出土木工程施工管理制度，指导具体施工环节的开展行为，有效提升施工细节质量控制效果。首先，需要从土木工程施工进度出发，针对具体工作流程和环节就进行有效规范，制定出专门性的施工细则，制定出科学合理的应急方案和解决措施，及时解决施工过程中出现的各种问题。其次，需要针对施工团队进行有效控制，选择高素质的施工团队，并选派专门的施工管理人员进入现场，开展相应的管理工作。明确各个管理人员的具体职责范围，保证责任到人、到岗。再者，需要建立起全面的质量检查制度，针对各项施工材料进行全面有效的控制，按照施工要求检验各项施工材料，重点针对供货商和供货渠道进行考察，减少谋取私利、以次充好的情况出现。各项施工材料进场的时候，需要通过再次核验，合格之后，才能够真正投入到施工环节之中。同时确立材料保存和使用的规范原则，减少材料因保管不当而出现的损坏情况。最后，开展质量检查工作的各个环节完成之后，都需要及时做好有效的记录工作，将其全面纳入到实际的质量监管体系之中，切实提升管理制度的实际运行水平。

4.2切实提升施工管理人员的综合能力

施工管理人员的综合素养，将会直接影响到实际的工程开展效果，其能够针对具体的施工环节进行全方位的监管和控制，及时发现其中存在着的问题，并加以有效处理，从而提升工程质量。施工管理人员需要针对土木工程工艺流程、工程进度、人员调配以及材料的分配使用进行全局掌控。施工企业实际招聘人才时，需要从具体施工要求出发，明确自身需要的人才条件，并以此作为重要的招聘条件，积极开展相应的招聘工作，选拔出专业素养较高的施工管理人才，为全面推进施工管理工作的顺利开展提供重要的前提条件。招聘环节中，还需要设立出较为合理、严格的考核制度，针对施工管理人员的专业基础知识能力和实践操作能力进行考核，只有考核上岗之后，才能够真正投入到相应的管理工作中。同时施工企业需要给施工管理人员提供更多进修和培训机会，切实提升施工管理人员不断强化自身工作技能、人际交往能力，更好的认识和掌握土木工程施工过程中的各方面要点和技术难点。

4.3开展安全宣传和教育工作

全面推进安全管理工作的顺利开展，增强土木工程施工过程中的安全意识，加强施工人员的安全防护措施，减少安全隐患和安全事故的发生几率。施工人员参与具体工作之前，需要接受安全培训和教育活动，经过安全考核之后才能正式上岗。并且施工现场需要加强宣传教育工作，通过张贴警示标语、海报，组织施工人员观看安全教育影片以及参与知识讲座的形式，全面提升施工人员的安全防范意识。

5.结束语

土木工程是社会发展过程中重要的施工项目，其施工质量和建设水平，将会直接影响到社会生产生活。当前土木工程施工管理实际开展中，还存在着一些问题，影响到了土木工程项目施工的实际开展效果，需要积极采用科学有效的方式和手段加以应对和处理。通过构建完善的施工管理机制，切实提升施工管理人员的综合能力，以及开展安全宣传和教育工作，将能够起到良好的效果。

参考文献：

[1]陈磊，李安琪.论土木工程施工管理存在的问题及解决措施[J]. 住宅与房地产，2016（9）：00125-00126.

[2]宾慕华.探析土木工程施工管理存在的问题及措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（10）：00258-00259.