李香

摘要：随着我国经济的快速发展，社会也在不断的发展，作为整个社会交通运输的基础的道桥施工也在不断的发展，道桥施工项目的管理是作为整个桥道施工项目的重要组成部分，虽然随着社会的发展，道桥施工项目的管理相对来说比较成熟，但是在实际工作当中仍然存在着许多的问题，并且需要相关人员去不断的完善道桥施工项目的管理工作，本文通过对道桥施工项目管理的现状问题以及发展的分析，对其在工程建设中的作用作出分析。

关键词：道桥施工；项目管理；工程建设；作用

道桥施工项目是我们国家社会基础性的建设项目。所以说是非常重要的，不仅仅关系着国家的基建以及综合国力的发展，还关系着人民的生活水平。所以说道桥施工项目需要去重视，而道桥施工项目的管理也需要去重视，虽然随着经济水平的提高和社会的发展，对于道桥施工项目的管理上相对来说比较完善但是在实际工作中仍然会存在很多的问题，本文通过对道桥施工项目管理的现状及其存在的一些问题来分析道桥施工项目管理在工程建设中的作用。

1.道桥施工项目管理的现状

随着我国的经济发展以及社会经济水平的的不断提高，社会基础建设也在不断的进行当中，道桥施工项目不单单在社会交通基础建设中有非常重要的作用，对于人民来说，道桥建设的意义也非常的重大。而道桥施工项目的管理就是整个工程建设中的重点了，可以说，只有对道桥施工项目管理好，才能够建设出高质量高水平的道路桥梁。这不仅仅关系到国家建设的形象、国家综合国力的体现，还关系到了人民的生活质量的提高。所以说道桥施工项目管理在整个工程建设中是非常重要的。随着我国道桥施工项目的不断开展，道桥施工项目的管理相对来说也比较成熟，但是在道桥施工项目的实际情况上却有很多的问题，而我国道桥施工项目管理的现状不容乐观，主要体现了道桥施工项目工期较长，管理较混乱，对于道桥施工项目的质量监管不严格等等一些问题，这些问题如果没有及时的改善或者处理的话，很可能造成工程的质量问题，将会威胁到人们的安全问题，这不仅仅影响国家的整体形象，还关系到人民的安危。

2.道桥施工项目管理的意义

随着我国的经济的快速发展，人民的生活水平不断的提高，私家车以及各种运输车辆越来越多，这就需要加快对道桥施工项目的建设，来满足对其日益增长的需求，但是在快速的道桥建设施工中，道桥施工项目的管理非常重要，道桥建筑工程的质量和水平和道桥施工项目的管理是密不可分的，在道桥施工项目的进行中需要严格的进行道桥施工项目的管理，需要多方面的进行考虑，不仅仅是需要对其所在的地理环境还是其承载量等等，这些都是需要道桥施工项目管理去严格把控的，道桥施工项目管理不仅仅关系着整个道桥建筑工程的质量问题，同时也可以保障人民的出行安全等等，所以说在这整个工程建设中，道桥施工项目的管理是非常重要的，也是非常有意义的[1]。

3.道桥施工项目管理中存在的问题及分析

随着我国科技不断发展，道路桥梁工程也在不断的的进行建设，在道路桥梁的建造当中，道桥施工项目的管理是非常重要的，不仅仅是这样，道桥施工项目的管理对于整个工程来说，也是非常重要的内容，而我国的桥道施工项目的管理经过不断的完善相对来说还是比较成熟的，但是在实际的管理当中，仍然存在着许多的问题，下面就对道桥施工项目管理中存在的一些问题进行分析。

3.1.对工程的进度管理不严格

在道桥施工项目的管理中，一定要严格的把控着整个工程项目工期，并且需要提前的，通过多方面的考虑和分析，将工期计算出一个范围，在实际实施工程当中，工程的进度应该严格按照计划的方案去进行，对整个工程的进度以及整个工程的工期进行严格的把控，在实际的施工当中，往往会出现，工程进度慢，拖拉等情况，同时这也是对工程进度管理不严格的问题，如果出现工程的进度出现过慢或者进度出现了问题等情况，将会对整个工期造成严重的影响，如果没有及时的处理，将会导致整个工期的后延，不能按时的交工，这不仅仅会浪费更多的人力物力，还在一定程度上影响整个企业的形象。所以说对于工程进度的管理需要非常的严格。

3.2.施工现场管理混乱

无论是在工程建设中的哪一部分，施工现场的流程秩序是非常重要的，只有保证有一个良好的秩序和安全稳定并且顺利进展的工作流程才能够保证整个工程有较好的质量和水平，在施工的现场中，因为会有各个部门的人员、材料、设备以及外来的一些人员材料等等，本身施工的现场就会相对来说乱一些，如果道桥施工项目管理没有去很好的去管理或者安排以及整个流程的方案等等，施工现场将会更加的混乱，不仅仅导致施工现场的建筑材料乱堆乱放，施工人员乱取乱放，施工人员不明白整个施工流程等等问题，还可能会影响到整个工程的质量问题，所以需要严格的管理和把控施工的现场，不仅仅需要施工人员，严格的按照施工标准和施工的流程来进行工作，对于其他的物料以及建筑施工的设施都需要按流程来进行配置，尽量做到有规律，有秩序，只有这样才能够很顺利的进行施工，保证整个工期的顺利进行和整个工程的质量问题，所以说施工现场的管理是非常重要的[2]。

3.3.施工中存在较多的浪费

在整个工程当中，不仅仅需要大量的人力即施工人员，还需要大量的建筑材料，而在实际的道桥施工项目的施工当中，会存在着较多的浪费情况，在整个工程的工的流程当中，需要用到大量的建筑材料，而这些建筑材料很有可能会因为施工人员的操作不当，以及施工人员的工作态度，以及存在方式不恰当等等原因，造成了建筑材料的浪费，而这些浪费对于整个工程来说不仅仅增加了成本，而且如果因为材料不足的话，同时浪费了时间，增加了整个工程的工期，施工中存在的是浪费情况，不仅仅对于企业来说在一定程度上增加了成本，降低了利润，给企业带来不可估计的损失，对于国家来说，不能按时的竣工，不仅影响企业的形象，而且对于国家工程的形象也有影响，所以说要在道橋施工项目的施工中把控并且减少浪费的情况。

3.4对施工建筑材料管理不严格

在道桥施工项目中，不仅仅需要用到大量的的施工人员，还需要大量的建筑材料，对于建筑材料的选择和利用以及存放等等的问题都是非常重要，因为其关系着整个道桥建筑工程的质量问题和保证，但是在施工中会存在着建筑材料质量的问题，这就非常的严重了，这关系到材料的采购问题，一定要对建筑材料的采购进行严格的把控，选择质量好且价格合适的的材料去选购，并且在后期工程需要使用这些材料时也需要先进行检验或者抽查其质量，然后才能去在工程中使用，而建筑材料采购回来之后，仍然需要去管理它，去管理它的存放，不仅仅需要考虑到建筑材料的性能来存放它，还需要考虑到防丢失等问题，这些问题都需要去严格的把控和管理，因为建筑材料是决定整个工程质量的关键部分，所以需要非常严格的去把控和管理它。对于道桥施工项目建筑材料的严格管理，不仅仅是对整个工程的质量的一个保证，还是对以后通行的人民的一个安全的保证。

4.结束语

道桥施工项目的管理在整个工程建设中的作用是非常重要的，不仅仅关系着整个工程的质量问题，还关系着企业的发展问题等等，所以说做好道桥施工项目的管理工作是非常重要也是非常有意义的事，不仅对于社会基础设施建设工程的质量有一个保证和提高的作用，而且对推动社会发展等都具有十分重要的意义和作用。

参考文献：

[1]王建生.道桥施工项目管理在工程建设中的作用[J].技术与市场，2012（10）：128-128.

[2]孟庆波.道桥施工项目管理在工程建设中的作用[J].中国高新技术企业，2016（15）：178-179.