方爱兵

摘要：近年来我国社会经济飞速发展，国内企业集团的规模日益增大，经营范围也越来越广，但随之而来的资金分散以及不合理管控的问题却更加突出。资金是企业集团正常运营的血液，是财务管理工作的核心所在。即便现阶段国内企业已经开始推行科学的资金集中管理模式，但并没有取得较好的效果。对于企业集团而言，必须要充分重视资金管理工作，在促进资金管理效率提升的基础上强化管控力度。

关键词：企业集团；资金管理；优化策略

随着金融产品的日益创新以及现代信息技术的普及应用，国内企业集团所面临的内外部发展环境也有了很大程度的变化，采取符合企业实际情况的资金管理策略不但能够帮助管理人员更科学的配置资金，促进资金使用效率的提升，同时也能够进一步优化企业集团的业务流程，提升企业集团的核心竞争力，实现其利益的最大化。

一、企业集团资金管理的意义及内容

集约化管理属于现阶段企业集团提升管理水平和经济效益的重要措施。企业资金集中管理即是把整个集团的资金统一整合到集团总部，并通过设置资金结算中心代表集团公司对资金实施统一管理和配置。借助于资金集中管理模式能够有效对企业内部资金进行科学整合与配置，吸收内部资金存量，强化资金集中管控，真正促进资金利用效率的提升，有效降低财务风险。

企业集团资金管理包……