洪顺涛

【摘要】医院人力资源管理中人本管理的实施，可切实提供医院的核心竞争力。由于各个医院在人力资源管理中还存在着很大的差异性，加之以人为本的管理理念难以得到有效落实，严重影响着医院各项工作的开展。本文首先从医院人力资源管理中人本管理的应用概念入手，接着阐述了医院人力资源管理中人本管理问题，最后总结了医院人力资源管理中人本管理措施应用。

【关键词】医院 人力资源管理 人本管理 应用

医院在人力资源管理中，需要深入贯彻以人为本的管理理念，满足基层医疗读物体系生存发展需求。当前医院的各项规章制度中，医护人员难以得到身心安慰，严重影响着医疗事业的发展。以人为本管理理念的应用，可有效应对医疗机构内的问题，创新管理方式，健全激励制度，充分调动员工开展各项工作的激情与积极性。

1 人本管理理念概述

人本管理属于医疗机构内的全新管理模式，医院在人力资源管理工作开展中，需要以职工为核心，切实将职工的个人价值发挥出来。针对优秀人才的需求，医院需要尽量满足其要求，加大人力资源开发力度。医院只有结合实际情况，建设合理的培训体系、进修结构，才可激发员工的价值观念。人本管理指的是，医院在人力资源管理中需要始终坚持“以人为本”的管理理念，最大程度满足员工的需求，为员工构建更好的发展前景。

2 医院人力资源管理中人本管理问题