陈建永

摘要：家族企业的继承者在企业代际传承后，就成了公司战略决策的制定者和执行者，是企业中最有影响力的人物，他们的工作能力决定了公司的未来。 本文通过对新希望集团的研究，丰富了家族企业代际传承过程中的案例研究内容。与此同时，本文也对相关实证研究的结果予以具体的案例支撑，为我国家族企业的代际传承中，继承者应具备的以提升企业绩效的特征，提供合理化的建议。

关键词：家族企业；控股传承特征；绩效

家族企业要想在面临代际传承问题的情况下获得持续发展，就不得不对继承者现存的问题进行思考与改善。上市家族企业的控制者特征的差异可能会使继承者形成不同的认知基础，价值观和非市场机制获取资源能力。再加上行业特征、企业特征和制度背景的影响，继承者会根据不同的原因选择不同的发展战略，最终会影响企业绩效

一、相关文献回顾

控制人的受教育程度通过影响控制人的专业知识水平和创新能力等方面，对企业绩效有重要的影响。

Wiersema和Bantel（1992）以及Wally和Becerra（2001）的研究表明，受教育水平与接受创新改革的程度成正比。另一方面，第二代的海外经验比第一代丰富，也会增加思维的开放性和创业导向的价值（Kohn和Schooler，1983）。他还指出，像杜邦和利瓦伊·施特劳斯这样的家族企业认为，接受良好教育是智力和领导力的信号，可以提高技能和信誉。继承人的受教育水平将对继承后家族企业的绩效产生积极影响（Morris等，1997）。……