谢星

摘 要：对于一个组织而言，企业文化建设是不可或缺的一部分，企业文化对于提高企业内部凝聚力、实现企业经营战略目标、提高企业市场竞争力有很大的促进作用。目前每年都有大量的新兴企业涌现，各行各业不断被互联网化，企业文化不仅适用于已经发展壮大的企业，从企业成立初期就应该设立和实行适用于自身的企业文化。人力资源为适应现代企业的发展，从企业内部管理的文化建设角度提供新的思路。

关键词：企业文化；人力资源；价值观；企业管理

中图分类号：F24 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.17.037

1 企业文化概述

1.1 企业文化的内涵

企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为规范和准则的总和。共同的价值观是企业文化的核心，为企业全体员工提供了共同的思想意识、精神信仰和日常行为的准则。

1.2 企业文化的作用

对于一个组织而言，企业文化的有效执能带来以下作用：

（1）导向作用：对于企业的整体和全体成员的价值观和行为具有导向作用。

（2）约束作用：对于组织内的员工的思想，行为，心理产生约束和规范的作用及影响。

（3）凝聚作用：组织文化被员工认可接纳，形成为自己的信念，具有相同信念、思想价值的员工产生一定的凝聚作用。

（4）激励作用：通过熏陶，使企业文化成为员工自己内心的信念，对自己的有引领激励的作用。

（5）品牌功能：企业树立自己的企业文化及形象，在公众心目中的形成品牌形象，构成公司的软实力。……