张华峰

摘要：高效的施工管理不仅能够提升房地产建筑施工的质量，还能有效降低施工成本，控制施工进度，为人们带来更加舒适的服务。鉴于此，本文对房地产建筑施工管理的控制要点进行了分析探讨，仅供参考。

关键词：房地产；建筑施工管理；控制要点

1、房地产建筑施工管理

1.1进度控制

在房地产建筑工程进度控制过程中，不仅要对工程自身的内容进行分析，还要有效结合施工现场所在区域的环境和气候变化特点。对于进度编排而言，应该以保证工程施工科学高效为原则，在符合工程实际情况的前提下，按照工程的进度要求进行施工步骤和原材料供应时间的设定，此外，要认真落实进度控制，并加强施工单位、监理单位以及建设单位的有效合作，保证建筑工程在规定的时间内完成。

1.2施工技术控制

由于房地产施工中存在着很多方面的问题，所以技术管理工作应该尽量全面和完善。首要任务是改变投资商和施工部门对技术管理重要性认知不足的现状，利用多样宣传手段和学习方式，让投资商和施工部门深刻意识到技术管理对于建筑质量安全性有着重要保障作用。此外，在建立完善、科学的建筑质量管理体系中，技术管理也发挥着重要作用。只有施工部门深入了解到技术管理对于保障建筑质量的重要性，才可以真正主动将技术管理工作落实到每一个建筑项目中去，并使其充分发挥其管理作用。在落实了技术管理之后，还要建立一个完善监督体制，实时监测技术管理情况，进而确保技术管理可发挥预想作用。……