孙培华

摘要：人力资源管理工作是确保企业环境内部具备经济生产可持续发展的基础部门，在落实自身职能过程中，应当具备有效的人才审核优势，确定相应特长价值的同时，更能够依据有效的组织条件确定企业生产利益和管理体系的有效贯彻，这样才能够确保企业自身在经济市场环境中具备竞争力。本文基于绩效考核在人力资源管理中的问题展开分析，确定有效的优化对策同时，期望为后续人力资源管理工作提供良好的参照条件，以确保整体企业生产经济构建完全。

关键词：人力资源管理；绩效考核；问题研究

一、人力資源管理中落实绩效考核的目的

城市经济建设环境确定了现有企业环境内部在人才管理方面的模式转换，通过完善的绩效考核制度能够确保企业在经济环境发展中具备可持续延伸的积极性同时，更能够有效提升企业生产环境的效率和质量，为整体企业管理制度和形象提供更加完善的延伸平台，同时也能够确保在市场经济环境中具备有利的竞争条件，为后续企业功能体系构建提供更加先进的升级管理模式。

其中，在人力资源管理工作落实绩效考核工作流程中，首先能够基于现有的政策条件进行自身经济职能的确定，而后在系统的协调下将人力资源工作全面展开，通过完善的人才资源培养条件加强相应制度优势，并落实有效的考核条件，一方面满足现有人才在自身素质条件方面的完善，更能够基于有效的绩效制度确定人才自身的优势条件，从而为企业生产职能的延伸提供延伸优势。……